為幫助大家更好的備考軟考中級系統集成項目管理工程師考試，小編為大家整理了“在線刷題：「系統集成項目管理工程師」每日一練”內容，以供考生們進行備考，具體內容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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第1題：信息化從小到大分為：產品信息化、企業信息化、()、國民經濟信息化和社會生活信息化5個層次。

A、團體信息化

B、產業信息化

C、教育信息化

D、工業信息化

正確答案：B

參考解析：信息化從小到大分別是:產品、企業、產業、國民經濟、社會生活信息化。

第2題：“管理溝通"過程的輸入不包括()。

A、項目溝通管理計劃

B、更新的成本狀態

C、組織文化

D、工作績效報告

正確答案：B

參考解析：管理溝通的輸入：

1、項目管理計劃(管理資源計劃、溝通管理計劃和干系人參與計劃等)

2、工作績效報告

3、事業環境因素

項目進行過程中，項目經理還應該注意可能對溝通產生影響的各種事業環境因素，如組織文化結構、行業標準和規定以及項目管理信息系統等。

4、組織過程資產

項目進行過程中，項目經理還應該注意可能對溝通產生影響的各種涉及到組織過程資產的因素，如溝通管理的政策、程序、過程、指導、文檔模板、歷史資料和經驗教訓。

5、項目文件(變更日志、問題日志、經驗教訓登記冊、質量報告、風險報告和干系人登記冊)

注意一般“更新的、、、”是作為過程的輸出存在。更新的成本狀態是管理溝通的輸出。

第3題：關于項目的5個過程組的描述，不正確的是()。

A、并非所有項目都會經歷5個過程組

B、項目的過程組很少會是離散的或者只出現一次

C、項目的過程組經常會發生相互交迭

D、項目的過程組具有明確的依存關系并在各個項目中按一定的次序執行

正確答案：A

參考解析：本題考查的是項目過程組之間的關系。

項目管理過程組確定并描述了對于任何項目都必需的5個過程組。A錯誤。

項目過程組很少會是離散的或者只出現一次。B正確。

它們是相互交迭的活動，在整個項目中以不同的強度出現。C正確。

所有項目都會經歷5個過程組，項目的過程組具有明確的依存關系并在各個項目中按一定的次序執行。D正確。

第4題：A公司的某項目即將開始，項目經理估計該項目需12人天完成，如果出現問題耽擱則20人天完成，最快10人天完成。根據項目成本估計中的三點估算法，該項目預計花費()人天。

A、14

B、13

C、12

D、11

正確答案：B

參考解析：本題考查的是三點估算基礎知識。

(最樂觀+4*最可能+最悲觀)/6=(20+10+4*12)/6=13。

第5題：在OSI七層協議中，()充當了翻譯官的角色，確保一個數據對象能在網絡中的計算機間以雙方協商的格式進行準確的數據轉換和加解密。

A、應用層

B、網絡層

C、表示層

D、會話層

正確答案：C

參考解析：本題考查計算機網絡基礎。

A選項：應用層負責對軟件提供接口以使程序能使用網絡服務。

B選項：網絡層主要功能是將網絡地址(IP)翻譯成對應的物理地址(如MAC地址)。

C選項：表示層如同應用程序和網絡之間的翻譯官，管理數據的加密解密、數據轉換、格式化和文本壓縮。常見的協議包括JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG等。所以C選項符合題意。

D選項：會話層負責在網絡中的兩節點之間建立和維持通信，以及提供交互會話的管理功能。

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以上就是“在線刷題：「系統集成項目管理工程師」每日一練(8月31日)”的內容了，考生們請提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！