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【百日跟練】2025下半年系統集成項目管理工程師跟練試題(20)

1. ()是一種可見的實物展示工具，可向組織內成員提供度量信息和結果，支持及時的知識共享。

A、儀表盤

B、大型可見圖表

C、任務板

D、燃燒圖

2. 關閉項目合同協議或項目階段合同協議所必須開展的活動一般不包括( )。

A、確認賣方的工作已通過正式驗收

B、最終處置未決索賠

C、更新記錄以反映最后的結果

D、測量干系人的滿意程度

3. 關于變更管理的基本概念，描述不正確的是:( )。

A、變更的常見原因包括產品范圍定義的過失或疏忽

B、變更管理的結果必然會引發項目基準的調整

C、變更管理的原則是項目基準化和變更管理過程規范化

D、變更管理是項目整合管理的一部分，實施整體變更控制過程貫穿項目始終

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答案及解析

1. 正確答案：B

解析：

大型可見圖表(BVC)：也稱為信息發射源，是一種可見的實物展示工具，可向組織內成員提供度量信息和結果，支持及時的知識共享。BVC不局限在進度工具或報告工具中發布信息，更多時候會在人們很容易看到的地方發布信息，BVC應該易于更新且經常更新。一般而言，BVC不是電子生成的，而是手動維護的。

2. 正確答案：D

解析：

關閉項目合同協議或項目階段合同協議所必須開展的活動，例如：

確認賣方的工作已通過正式驗收;

最終處置未決索賠;

更新記錄以反映最后的結果;

存檔相關信息供未來使用。

3. 正確答案：B

解析：

變更的常見原因包括：

產品范圍(成果)定義的過失或者疏忽;(A選項正確)

項目范圍(工作)定義的過失或者疏忽;

增值變更;

應對風險的緊急計劃或回避計劃;

項目執行過程與基準要求不一致帶來的被動調整;

外部事件等。

B選項，變更管理涉及對項目變更的識別、評估、批準、實施和監控。并非所有變更都會導致項目基準(如時間、成本、范圍等)的調整。有些變更可能通過內部調整或優化來解決，而不影響項目基準。所以B選項錯誤。

變更管理的原則是項目基準化、變更管理過程規范化(C選項正確)。變更管理的主要內容包括：基準管理、變更控制流程化、明確組織分工、與干系人充分溝通、變更的及時性、評估變更的可能影響，妥善保存變更產生的相關文檔等。

變更管理是項目整合管理的一部分，實施整體變更控制過程貫穿項目始終(D選項正確)。實施整體變更控制是審查所有變更請求、批準變更，管理對可交付成果、項目文件和項目管理計劃的變更，并對變更處理結果進行溝通的過程。

綜上所述，本題參考答案為B選項。

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