系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(332)


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試題1
()將實際或計劃的做法與其他組織的做法進行比較,以便識別最佳實踐,形成改進意見,并為績效考核提供依據。
A、引導式研討會
B、問卷調查
C、專家判斷
D、標桿對照
試題2
關于配置基線的描述,不正確的是()。
A、基線對應于開發過程中的里程碑, 一個產品只能有一個基線
B、每個基線都要納入配置控制,更新只能采用正式的變更控制程序
C、一組擁有唯一標識號的需求、設計、源代碼文卷以及相應的可執行代碼、構造文卷和用戶文檔構成一 條基線
D、基線為開發工作提供了一個快照
試題3
初步可行性研究結果為肯定,下一步可能的項目行動不包括()。
A、轉入詳細可行性研究
B、展開專題研究
C、開展機會可行性研究
D、對于比較小的項目則直接“上馬”
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:標桿對照是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照,以便識別最佳實踐,形成改進意見,并為績效考核提供依據。
引導式研討會把主要干系人召集在一起,通過集中討論來定義產品需求。研討會是快速定義跨職能需求和協調干系人差異的重要技術。
問卷調查是指設計一系列書面問題,向眾多受訪者快速收集信息。
試題2 參考答案:A
參考解析:基線通常對應于開發過程中的里程碑,一個產品可以有多個基線,也可以只有一個基線。
試題3 參考答案:C
參考解析:項目可行性研究的階段包括:1機會可行性研究,2初步可行性研究,3詳細可行性研究,4.項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準,5項目評估。所以答案選C。
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