系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(223)
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試題1
識別風險過程的主要輸出就是風險登記冊,風險登記冊始于識別風險過程,在項目實施過程中供其他風險管理過程和項目管理過程使用,風險登記冊中的()內容是識別風險過程中產生的。
A、風險緊迫性或風險分類
B、已識別的風險清單
C、商定的應隊策略
D、風險責任人及其職責
試題2
一項新的國家標準出臺,某項目經理意識到新標準中的某些規定將導致其目前負責的一個項目必須重新設定一項技術指標,該項目經理首先應該( )。
A、撰寫一份書面的變更請求
B、召開一次變更控制委員會會議,討論所面臨的問題
C、通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃
D、修改項目計劃和WBS,以保證該項目產品符合新標準
試題3
某項目的工期為15天,標準差為5天,則20天內完成該項目的概率為()
A、68%
B、97%
C、84%
D、93%
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:識別風險的輸出是風險登記冊,最初的風險登記冊包括已識別風險清單和潛在應對措施清單。
試題2 參考答案:A
參考解析:變更是指對計劃的改變,由于極少有項目能夠完全按照原來的項目計劃安排運行,因而變更不可避免。同時對變更也要加以管理,因此變更控制就必不可少。變更控制過程如下:
①受理變更申請。
②變更的整體影響分析。
③接受或拒絕變更。
④執行變更。
⑤變更結果追蹤和審核。
上述答案選項中,A選項屬于變更申請,B選項屬于變更的整體影響分析,c選項屬于接受變更后執行變更,D選項屬于執行變更和變更結果追蹤。根據變更控制過程,首先要提出變更申請,因此應選A。
試題3 參考答案:C
參考解析:根據正態分布規律,項目工期在0-15天完成的概率是50%,在15-20之間完成的概率是34%(68%的一半),那么在0-20天完成的概率=50%+34%=84%。
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