2019年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題3


2019年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題
1.范圍說明書, 一旦被確定和批準,要被用于:
A. 未來決策的唯一基準
B. 管理客戶的組織方式
C. 對范圍變更形成統一的認識并且評估潛在的變更
D. 作為決不會變更的靜態機制
參考答案:C
2.為了確保項目團隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標必須是:
A. 一般的而不是特定的
B. 不考慮資源范圍限制而建立
C. 現實的和可達到的
D. 可測量的,無形的和可驗證的
參考答案:C
3.工作分解結構對于目標控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結構WBS來獲得有效確認?
A. 時間,進度和成本
B. 管理協調和組織安排
C. 決策的風險和影響
D. 工作的質量
參考答案:D
4.適當的范圍定義將導致:
A. 改進對成本和工期估算的準確性
B. 減少對項目基準計劃的需要
C. 項目交付物被正式接受的最低要求
D. 項目變更請求的增加
參考答案:A
5.項目收尾的結束規劃包括所有下列事項,除了:
A. 為下一個項目保留所有的資源
B. 記錄已建的產品或完成的安裝
C. 項目過程歷史報告
D. 移交責任
參考答案:A
6.在計劃安排技術的普通類型中,用下列哪一項能最好地說明工作任務關系:
A. 網絡
B. 甘特(Gantt)圖
C. 里程碑圖
D. 工作分解結構
參考答案:A
7.柱形圖最適合于:
A. 對每項活動比較實際的與計劃的績效
B. 表示松弛時間
C. 表示關鍵路線的依賴關系
D. 表示哪些活動能被重新并行安排
參考答案:A
8.任務網絡是 過程的一個結果和是對 過程的一項關鍵的輸入。
A. 活動定義, 工期估計
B. 活動排序,進度制定
C. 活動規劃,進度制定
D. 活動排序, 工期估計
參考答案:B
9.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?
A. 趕工
B. 變更范圍
C. 以并行方式而不是序列方式來實施進行活動
D. 資源平衡
參考答案:D
10.對于大多數的產業, 項目費用大多發生在項目生命期中的哪一階段?
A. 構思階段
B. 開發或設計階段
C. 執行階段
D. 結束階段
參考答案:C
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