2019年軟考系統集成項目管理工程師練習題三
2019年軟考系統集成項目管理工程師的模擬練習題
1.客戶的項目經理尋求固定價合同,通常是當:
A.所簽合同項目相關聯的風險及其后果很大
B.客戶很善于處理所簽合同項目的活動
C.承包商與項目經理都沒有理解工作任務的范圍
D.項目經理所在的公司其生產能力過剩
參考答案:A
2.在哪一類型的合同安排中,承包商對于控制成本最不感興趣?
A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.固定成本加成
D.固定價實盤目標獎勵
參考答案:A
3.在哪一類型的合同安排中,對于消化過度的成本超支,客戶承擔著最大的風險?
A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.按照經濟價格指數調整的實盤固定價
D.固定價實盤目標獎勵
參考答案:A
4.在采購周期中,哪一項工作介于“需求定義”和“市場分析”之間?
A.定價和期限
B.描述/表達需求
C.準備/簽發訂單
D.收貨/驗貨
參考答案:B
5.下列哪一請求方式通常給客戶許多選擇的余地?
A.請求報價單 (RFQs)
B.請求建議書 (RFPs)
C.競標要求 (RFBs)
D.邀標 (IFBs)
參考答案:B
16.某項目業主要求項目經理保證回答了有關項目狀態所有關鍵問題。為了滿足業主的要求,下列哪一個問題最恰當?
A.項目經理能轉移項目的所有風險嗎?
B.是否有項目進度安排,具有適當的WBS的支持?
C.會計系統最近是否更新?
D.是否有能用的相關項目基準?
參考答案:B
7.以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執行?
A.準備合同完成聲明
B.審計采購過程
C.對合同記錄進行更新歸檔
D.清償分包商
參考答案:D
8.以下哪種類型的合同不鼓勵賣方控制成本,由此使買方的風險最大?
A.成本加獎勵
B.成本加固定費
C.成本加獎勵費
D.成本加成本的一定比例
參考答案:D
9.無成本解決有時用于:
A.結束一個成功的合同
B.替代正式的結束程序
C.買方財產受配于合同
D.當該協議能被合同的一方的接受時
參考答案:B
10.以下哪一術語表示一方在另一方對于特定條款表示同意時,自己也對相同條款表示同意?
A.建議
B.議價
C.發盤
D.互換
參考答案:C
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