1、 項目績效評審的主要目標是( )。

a.根據項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源

b.根據過去的績效調整進度和成本基準

c.得到客戶對項目績效認同

d.決定項目是否應該進入下一個階段

2、 根據《軟件文檔管理指南》(gb/t 16680-1996)，以下關于軟件文檔歸類的敘述，( )是不正確的。

a. 開發文檔描述開發過程本身

b. 產品文檔描述開發過程的產物

c. 管理文檔記錄項目管理的信息

d. 過程文檔描述項目實施的信息

3、關于配置庫的描述，不正確的是()。

a、開發庫用于保存開發人員當前正在開發的配置項

b、受控庫包含當前的基線及對基線的變更

c、產品庫包含已發布使用的各種基線

d、開發庫是開發人員的個人工作區，由配置管理員控制

4、 根據《計算機信息系統集成企業資質等級評定條件(2012年修定版)》規定，對于申請一級資質的企業來說，需要滿足的綜合條件是()。

a.取得計算機信息系統集成企業二級資質的時間不少于兩年

b.擁有信息系統工程監理單位資質

c.企業主業是計算機信息系統集成，近三年的系統集成收入總額占營業收入總額的比例不低于85%

d.企業注冊資本和實收資本均不少于8000萬元

5、關于工作分解結構(wbs)的描述，不正確的是：()。

a、一般來說wbs的應控制在3-6層為宜

b、wbs是項目時間、成本、人力等管理工作的基礎

c、wbs必須且只能包括整個項目100%的工作內容

d、wbs的制定由項目主要干系人完成

6、 在項目計劃階段，項目計劃方法論是用來指導項目團隊制定項目計劃的一種結構化方法。( )屬于方法論的一部分。

a.標準格式和模板

b.上層管理者的介入

c.職能工作的授權

d.項目干系人的技能

7、 為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序，可以采用()方法。

a.檢查

b.質量審計

c.標桿對照

d.過程分析

8、 甲公司承擔了某市政府門戶網站建設項目，與該市信息中心簽訂了合同。在設計頁面的過程中，經過多輪討論和修改，頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可，項目進入開發實施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領導看到頁面設計后不是很滿意，要求重新設計頁面。但是，如果重新設計頁面，可能會影響項目工期，無法保證網站按時上線。在這種情況下，項目經理最恰當的做法是( )。

a.堅持原設計方案，因為原頁面已得到客戶認可

b.讓設計師加班加點，抓緊時間修改頁面

c.向領導爭取網站延期上線，重新設計頁面

d.評估潛在的工期風險，再決定采取何種應對措施

9、 某軟件開發項目的實際進度已經大幅滯后于計劃進度，() 能夠較為有效地縮短活動工期。

a.請經驗豐富的老程序員進行技術指導或協助完成工作

b.要求項目組成員每天加班2～3 個小時進行趕工

c.招聘一批新的程序員到項目組中

d.購買最新版本的軟件開發工具

10、 信息系統集成項目區別于其它項目的特點是()。

a.每個項目都有始有終

b.每個項目都是不同的

c.漸進明細

d.需求復雜多變，需求變更控制復雜

11、 項目的質量保證不包括(1)采用的方法和技術不包括(2)

(1)a.產品的質量保證

b.系統的質量保證

c.人員的質量保證

d.服務的質量保證

(2)a.確定質量目標

b.確定保證范圍的等級

c.質量檢驗

d.制定質量保證規劃

12、 計算機信息系統集成企業資質的三、四級證書應( )。

a.由工業和信息化部印制，由各省市系統集成企業資質主管部門頒發

b.由各省市系統集成企業資質主管部門印制，由工業和信息化部頒發

c.由工業和信息化部認定的部級資質評審機構印制和頒發

d.由工業和信息化部認定的地方資質評審機構印制和頒發

13、 在沒有現成的wbs 模板情況下，為準備wbs ，項目經理首先應該( )。

a.確定每個項目階段有估計成本和時間

b.確定主要的項目可交付成果

c.確定每個項目階段有組成部分

d.確定要完成的關鍵工作

14、 開發合同中索賠的性質屬于( )

a、經濟補償

b、經濟懲罰

c、經濟制裁

d、經濟補償和經濟制裁

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