為幫助大家更好的備考軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試，小編為大家整理了“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日一練”內(nèi)容，以供考生們進(jìn)行備考，具體內(nèi)容詳見下文，希望對(duì)考生們能夠有所幫助。

推薦考生提前點(diǎn)擊【小秘書】訂閱我們的“免費(fèi)短信預(yù)約提醒”服務(wù)，我們將通過短信第一時(shí)間通知2026年軟考高項(xiàng)準(zhǔn)考證打印、考試安排、成績(jī)查詢、證書領(lǐng)取等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，助您全程備考無延誤！備考資料點(diǎn)擊在線獲取>>軟考高級(jí)(高項(xiàng))精選備考資料包>>軟考高級(jí)(高項(xiàng))在線題庫刷題

1、采購文檔是采購時(shí)用于達(dá)成法律協(xié)議的各種書面文書，不包括( )。

A、供方選擇標(biāo)準(zhǔn)

B、資金籌措方案

C、采購工作說明書

D、招標(biāo)文件

答案與解析：B

本題考查采購文檔，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第16.4.1小節(jié)，P484。

采購文檔是用于達(dá)成法律協(xié)議的各種書面文件，其中可能包括當(dāng)前項(xiàng)目啟動(dòng)之前的較舊文件。采購文檔可包括:

招標(biāo)文件:包括發(fā)給賣方的信息邀請(qǐng)書、建議邀請(qǐng)書、報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書，或其他文件，以便賣方編制應(yīng)答文件(D選項(xiàng))。

采購工作說明書:向賣方清晰地說明目標(biāo)、需求及成果，以便賣方據(jù)此做出量化應(yīng)答(C選項(xiàng))

獨(dú)立成本估算:可由內(nèi)部或外部人員編制，用于評(píng)價(jià)投標(biāo)人提交的建議書的合理性。

供方選擇標(biāo)準(zhǔn):描述如何評(píng)估投標(biāo)人的建議書，包括評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重。為了減輕風(fēng)險(xiǎn)，買方可能決定與多個(gè)賣方簽署協(xié)議，以便在單個(gè)賣方出問題并影響整體項(xiàng)目時(shí)，降低由此導(dǎo)致的損失(A選項(xiàng))。

綜上所述，本題參考答案為B選項(xiàng)。

2、有效執(zhí)行規(guī)劃績(jī)效域，能夠達(dá)到的目標(biāo)不包括:( )

A、項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)

B、可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整

C、對(duì)實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理

D、以系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果

答案與解析：C

本題考查規(guī)劃績(jī)效域的預(yù)期目標(biāo)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第18.4小節(jié)，P532。

在項(xiàng)目整個(gè)生命周期過程中，有效執(zhí)行本績(jī)效域可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，主要包含: 項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)(A選項(xiàng)):②應(yīng)用系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果(D選項(xiàng)):③對(duì)演變情況進(jìn)行詳細(xì)說明:4規(guī)劃投入的時(shí)間成本是適當(dāng)?shù)?⑤規(guī)劃的內(nèi)容對(duì)管理干系人的需求而言是充分的;⑥可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整(B選項(xiàng))。

在項(xiàng)目整個(gè)生命周期過程中，為了有效執(zhí)行規(guī)劃績(jī)效域，項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注:規(guī)劃的影響因素、項(xiàng)目估算，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成和結(jié)構(gòu)規(guī)劃、溝通規(guī)劃、實(shí)物資源規(guī)劃(C選項(xiàng))、采購規(guī)劃、變更規(guī)劃、度量指標(biāo)和一致性。

C選項(xiàng)屬于績(jī)效要點(diǎn)的實(shí)物資源規(guī)劃。綜上所述，本題參考答案為C選項(xiàng)。

3、從信息系統(tǒng)集成技術(shù)角度來看，( )在最上層，主要解決( )問題。

A、數(shù)據(jù)集成 互通

B、網(wǎng)絡(luò)集成 互連

C、軟件集成 互適應(yīng)

D、應(yīng)用集成 互操作性

答案與解析：D

本題考查應(yīng)用集成。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第 5.3.5小節(jié)，P169。

以信息系統(tǒng)集成枝術(shù)的角度看，在集成的堆棧上，應(yīng)用集成在最上層，主要解決應(yīng)用的互操作性的問題，用語言做比喻，語法、語義、語用三者對(duì)應(yīng)到系統(tǒng)集成技術(shù)上，網(wǎng)絡(luò)集成解決語法的問題，數(shù)據(jù)集成解決語義的問題，應(yīng)用集成解決語用的問題。

綜上所述，本題參考答案為D選項(xiàng)。

4、關(guān)于信息安全系統(tǒng)工程的描述，不正確的是( )。

A、是信息系統(tǒng)工程的一部分，符合系統(tǒng)工程的一般原則和規(guī)律。

B、應(yīng)吸納安全管理的成熟規(guī)范。

C、信息安全系統(tǒng)工程成熟度模型用于信息安全系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

D、安全工程活動(dòng)與硬件工程、軟件工程、系統(tǒng)工程、測(cè)試工程相關(guān)。

答案與解析：C

本題考查信息安全系統(tǒng)工程，叫參考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》P617-625.

信息安全系統(tǒng)工程是指為了達(dá)到建設(shè)好信息安全系統(tǒng)的特殊需要而組織實(shí)施的工程。它是信息系統(tǒng)工程的一部分信息安全系統(tǒng)工程作為信息系統(tǒng)工程的一個(gè)子集，其安全體系和策略必須遭從系統(tǒng)工程的一般性原則和規(guī)律。(可參考教程22.2.1小節(jié)，A選項(xiàng)描述正確。)

信息安全系統(tǒng)的建設(shè)是在0SI網(wǎng)絡(luò)參考模型的各個(gè)層面進(jìn)行的，因此信息安全系統(tǒng)工程活動(dòng)離不開以下相關(guān)工程(可參考教程22.2.4小節(jié)，D選項(xiàng)描述正確。)

(1)硬件工程.

(2)軟件工程。

(3)通信及網(wǎng)絡(luò)工程

(4)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和災(zāi)備工程。

(5)系統(tǒng)工程。

(6)測(cè)試工程。

(7)密碼工程。

(8)企業(yè)信息化工程

信息安全系統(tǒng)工程應(yīng)該吸納安全管理的成熟規(guī)范部分。(可參考教程22.2.4小節(jié)，B選項(xiàng)描述正確)

ISSE(信息系統(tǒng)安全工程)，它的主要內(nèi)容是確定系統(tǒng)和過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且使安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低或使其得到有效控制。

信息安全系統(tǒng)工程能力成熟度模型(ISSE.CMM)是一種衡量信息安全系統(tǒng)工程實(shí)施能力的方法， 是使用面向工程過程的一種方法。ISSE-CMM是建立在統(tǒng)計(jì)過程控制理論基礎(chǔ)上的。統(tǒng)計(jì)過程控制理論認(rèn)為，所有成功企業(yè)的共司特點(diǎn)是它們都具有一整套嚴(yán)格定義、管理完善、可測(cè)可控的有效業(yè)務(wù)過程。ISSE-CMM模型抽取了這樣一組"好的"工程實(shí)施并定義了過程的“能力"。(可參考教程22.2.5小節(jié) ，信息安全系統(tǒng)工程成熟,度模型是一種衡星信息安全系統(tǒng)工程實(shí)施能力的方法，是使用面向工程過程的一種方法。C選項(xiàng)描述錯(cuò)誤。)

綜上所述，本題選擇C選項(xiàng)。

5、關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是( )

A、頭腦風(fēng)暴、沖突管理和會(huì)議管理可幫助項(xiàng)目管理計(jì)劃制定

B、項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，是編制項(xiàng)目管理計(jì)劃的依據(jù)之一

C、項(xiàng)目管理不能理想化期望項(xiàng)目管理計(jì)劃一步到位

D、組織的過程測(cè)量數(shù)據(jù)庫也可以是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的依據(jù)

答案與解析：B

制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入:項(xiàng)目章程、其他過程的輸出、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)(組織的過程測(cè)量數(shù)據(jù)庫)。D選項(xiàng)正確

工具與技術(shù):專家判斷、引導(dǎo)技術(shù)(頭腦風(fēng)暴、沖突處理、問題解決和會(huì)議管理等)。A選項(xiàng)正確

輸出:項(xiàng)目管理計(jì)劃

項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)項(xiàng)目的文件。由于項(xiàng)目章程要授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中動(dòng)用組織的資源，所以，項(xiàng)目經(jīng)理任何時(shí)候都應(yīng)在規(guī)劃開始之前被委派，最好是在制定項(xiàng)目章程之時(shí)。項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目實(shí)施組織外部簽發(fā)的。B選項(xiàng)錯(cuò)誤

在初次制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，由于各方面的信息還不十分明朗，因此項(xiàng)目經(jīng)理只需要從宏觀上把握住項(xiàng)目的主體管理思路,切記不能理想化而期望項(xiàng)目管理計(jì)劃一步到位。C選項(xiàng)正確

📚2026年軟考高項(xiàng)備考資料：

點(diǎn)擊圖片免費(fèi)領(lǐng)取👉50+套軟考高項(xiàng)電子資料📂(可下載打印)

資料含：歷年真題、全年備考資料包、搶分十頁紙、錯(cuò)點(diǎn)解析、高分論文模板、知識(shí)點(diǎn)集錦……

點(diǎn)擊圖片進(jìn)入👉環(huán)球網(wǎng)校軟考高項(xiàng)題庫(刷題小程序)

題庫含：軟考真題、模擬題、每日一練、章節(jié)練習(xí)、高頻錯(cuò)題……

👨‍🏫軟考高項(xiàng)培訓(xùn)課程

點(diǎn)擊藍(lán)字免費(fèi)領(lǐng)取👉軟考高項(xiàng)「免費(fèi)公開課」🎧

2026年軟考高級(jí)職稱備考指導(dǎo)

2026年-軟考高級(jí)職稱-零基礎(chǔ)5天早鳥訓(xùn)練營(yíng)

2026年軟考高級(jí)-魔鬼集訓(xùn)營(yíng)(3天體驗(yàn)版)

2026年-0門檻進(jìn)階高級(jí)職稱

軟考-機(jī)考系統(tǒng)模擬課程

不限學(xué)歷專業(yè)也能考高級(jí)職稱

25年軟考高級(jí)-高項(xiàng)考后真題分析

高項(xiàng)論文寫作技巧&避坑指南

以上就是“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日一練(11月19日)”的內(nèi)容了，希望本文內(nèi)容對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2026年軟考高項(xiàng)考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！