為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試，小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進(jìn)行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點(diǎn)擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考高項(xiàng)考試的報(bào)名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點(diǎn)，可使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點(diǎn)我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載歷年試題及備考資料)

試題1

審核并記錄供應(yīng)商的績效信息，建立必需的糾正和預(yù)防措施，作為將來選擇供應(yīng)商的參考過程，屬于項(xiàng)目采購管理的()過程

A、供方選擇

B、合同收尾

C、編制合同

D、合同管理

試題2

在軟件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的( )

A、重要版本

B、基線版本

C、所有版本

D、需要的版本

試題3

OSI七層協(xié)議中，RPC，NFS協(xié)議屬于()。

A、網(wǎng)絡(luò)層

B、傳輸層

C、會話層

D、表示層

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：合同管理過程審核并記錄賣方執(zhí)行合同的績效，以及所需進(jìn)行的糾正措施。同樣賣方，也會記錄績效以備將來之用。買方對賣方執(zhí)行績效評估首先是用于驗(yàn)證賣方是否具有承擔(dān)項(xiàng)目中相似工作的能力。當(dāng)確認(rèn)賣方?jīng)]有履行合同義務(wù)而買方希望進(jìn)行一些糾正時也會執(zhí)行類似的評估。

在合同收尾前任何時候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對合同進(jìn)行修訂。這種修訂不一定給雙方都帶來同樣的好處。

采購合同的管理主要是達(dá)到：

•采購合同的有效執(zhí)行，項(xiàng)目執(zhí)行組織在采購合同簽訂后，應(yīng)該定時監(jiān)督和控制供應(yīng)商的產(chǎn)品供貨和相關(guān)的服務(wù)情況。要督促供應(yīng)商按時提供產(chǎn)品和服務(wù)，保證項(xiàng)目的工期。

•采購產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的控制。為了保證這個項(xiàng)目所使用的各項(xiàng)物力、人力資源符合預(yù)計(jì)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目執(zhí)行組織應(yīng)該對來自于供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，可以在項(xiàng)目組織中設(shè)立質(zhì)量小組或質(zhì)量工程師，完成質(zhì)量的控制工作。

試題2 參考答案：C

參考解析：版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的所有版本,避免發(fā)生版本丟失或混亂等現(xiàn)象。

試題3 參考答案：C

參考解析：會話層：負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)中的兩節(jié)點(diǎn)之間建立和維持通信，以及提供交互會話的管理功能，如三種數(shù)據(jù)流方向的控制，即一路交互、兩路交替和兩路同時會話模式。常見的協(xié)議有RPC、SQL、NFS。

備考福利：軟考高級職稱（高項(xiàng)）在線題庫，內(nèi)容包含章節(jié)習(xí)題、模擬試卷、歷年真題等，點(diǎn)擊下方圖片即可開始在線刷題！

備考資料：歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫可點(diǎn)擊免費(fèi)下載！

以上就是“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析（354）”的內(nèi)容了，請考生仔細(xì)閱讀，提前進(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項(xiàng)考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！