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試題1

關于采購管理過程的描述，不正確的是：()。

A、當訂購物資規格和技術條件復雜時，采用協商選擇法比較合適

B、確定后的采購需求在履行中發生變更，需走變更控制流程

C、原廠有相關協議的采購，實施采購時不采用詢價比價方法

D、不合格品可以退貨或調換，也可以由采購員確定是否降級改做他用

試題2

面向對象的方法構建在類和對象之上，通過建模技術將相關對象按照()進行分組，形成()。

A、管理 接口

B、流程 用例

C、活動 系統

D、業務 構件

試題3

公式( )能最準確地計算項目活動的工作量。

A、工作量= 歷時/ 人員生產率

B、工作量= 歷時/ 人力資源數量

C、工作量=(最樂觀時間+ 最可能時間+ 最悲觀時間)/ 6

D、工作量= 項目規模/人員生產率

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：此題考察的是控制采購中的采購不合格品控制。詳細內容如下：

(1)不合格品識別。采購設備不符合采購計劃及采購合同所規定要求、規格、標準，均為不合格品。

(2)經進貨驗證確定為不合格的產品，采購應及時處理。處理方法為：①退貨。②調換。③降級改作他用，但降級處理需主管領導批準，并在相關部門備案。

(3) 進貨驗證的不合格品，由驗貨人進行“不合格”標識。

試題2 參考答案：D

參考解析：應用構建在類和對象之上，隨后發展起來的建模技術將相關對象按照業務功能進行分組，就形成了構件( Component)的概念。

試題3 參考答案：D

參考解析：

工作量是指完成一項活動或其他項目單元所需的人工單位的數量。通常用人小時、人日或人周表示。工作量=項目規模/單個資源的工作效率。

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