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信息系統項目管理師每日練習題及答案解析(360)

更新時間:2025-08-26 09:16:26 來源:環球網校 瀏覽1收藏0

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試題1

在采購規劃過程中,需要考慮組織過程資產等一系列因素,以下()不屬于采購規劃時需要考慮的。

A、項目管理計劃

B、風險登記冊

C、采購工作說明書

D、干系人登記冊

試題2

()isamethodusedtocreateandevolvetheproduct,service,orresultduringtheprojectlifesuchasapredictive,iterative,incremental,adaptive,orhybridmethod

A、ProjectAnalysisApproach

B、ProjectPhase

C、ProjectDeliverable

D、DevelopmentApproach

試題3

關于規劃資源管理過程的數據表現技術的描述,正確的是()。

①矩陣型數據表現技術可用于表示高層次角色

②資源分解結構用于規劃、管理和控制項目工作,每向下一個層級代表對資源的更詳細描述

③運營部門只需找到其所在的組織結構分解(OBS)位置,就能看到自己的全部項目職責

④層次型表能反映與每個人相關的所有活動,以及與每項活動相關的所有人員

⑤如果需要詳細描述團隊成員的職責,就可以采用文本型

A、②③⑤

B、①③④

C、②③④

D、①③⑤

答案解析:

試題1 參考答案:C

參考解析:

規劃采購的輸入:項目管理計劃、需求文檔、風險登記冊、活動資源要求、項目進度、活動成本估算、干系人登記冊、事業環境因素、組織過程資產

試題2 參考答案:D

參考解析:()是一種在項目生命周期中用于創建并逐步發展產品、服務或成果的方法,例如預測型、迭代型、增量型、適應型或混合型方法。

A、項目分析方法

B、項目階段

C、項目可交付成果

D、開發方法

試題3 參考答案:A

參考解析:資源分解結構:按資源類別和類型,對團隊和實物資源的層級列表,用于規劃、管理和控制項目工作,每向下一個層級代表對資源的更詳細描述,直到信息細到可以與工作分解結構(WBS)相結合。

組織分解結構(OBS):按照組織現有的部門、單元或團隊排列,并在每個部門下列出項目活動或工作包。例如,運營部門只需找到其所在的OBS位置,就能看到自己的全部項目職責。

矩陣型圖表能反映與每個人相關的所有活動,以及與每項活動相關的所有人員,它也可確保任何一項任務都只有一個人負責,從而避免職權不清。

如果需要詳細描述團隊成員的職責,就可以采用文本型。

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備考資料:歷年真題高頻考點刷題庫可點擊免費下載

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分享到: 編輯:馮娜娜

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