信息系統項目管理師每日練習題及答案解析(360)


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試題1
在采購規劃過程中,需要考慮組織過程資產等一系列因素,以下()不屬于采購規劃時需要考慮的。
A、項目管理計劃
B、風險登記冊
C、采購工作說明書
D、干系人登記冊
試題2
()isamethodusedtocreateandevolvetheproduct,service,orresultduringtheprojectlifesuchasapredictive,iterative,incremental,adaptive,orhybridmethod
A、ProjectAnalysisApproach
B、ProjectPhase
C、ProjectDeliverable
D、DevelopmentApproach
試題3
關于規劃資源管理過程的數據表現技術的描述,正確的是()。
①矩陣型數據表現技術可用于表示高層次角色
②資源分解結構用于規劃、管理和控制項目工作,每向下一個層級代表對資源的更詳細描述
③運營部門只需找到其所在的組織結構分解(OBS)位置,就能看到自己的全部項目職責
④層次型表能反映與每個人相關的所有活動,以及與每項活動相關的所有人員
⑤如果需要詳細描述團隊成員的職責,就可以采用文本型
A、②③⑤
B、①③④
C、②③④
D、①③⑤
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:
規劃采購的輸入:項目管理計劃、需求文檔、風險登記冊、活動資源要求、項目進度、活動成本估算、干系人登記冊、事業環境因素、組織過程資產
試題2 參考答案:D
參考解析:()是一種在項目生命周期中用于創建并逐步發展產品、服務或成果的方法,例如預測型、迭代型、增量型、適應型或混合型方法。
A、項目分析方法
B、項目階段
C、項目可交付成果
D、開發方法
試題3 參考答案:A
參考解析:資源分解結構:按資源類別和類型,對團隊和實物資源的層級列表,用于規劃、管理和控制項目工作,每向下一個層級代表對資源的更詳細描述,直到信息細到可以與工作分解結構(WBS)相結合。
組織分解結構(OBS):按照組織現有的部門、單元或團隊排列,并在每個部門下列出項目活動或工作包。例如,運營部門只需找到其所在的OBS位置,就能看到自己的全部項目職責。
矩陣型圖表能反映與每個人相關的所有活動,以及與每項活動相關的所有人員,它也可確保任何一項任務都只有一個人負責,從而避免職權不清。
如果需要詳細描述團隊成員的職責,就可以采用文本型。
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