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1、某項目組織結(jié)構(gòu)中，項目經(jīng)理全職管理項目，擁有很大的職權(quán)，且組織中全職參與項目工作的職員比例占70%。該項目組織結(jié)構(gòu)屬于()。

A、弱矩陣型

B、強(qiáng)矩陣型

C、平衡矩陣型

D、職能型

參考答案：B

答案解析：項目組織結(jié)構(gòu)屬于強(qiáng)矩陣型。全職項目經(jīng)理角色在弱矩陣和職能型組織中沒有。

2、根據(jù)著作權(quán)法和實施條例的規(guī)定，著作權(quán)人對作品享有的權(quán)利不包括()。

A、發(fā)表權(quán)

B、署名權(quán)

C、繼承權(quán)

D、修改權(quán)

參考答案：C

答案解析：

本題考查著作權(quán)相關(guān)知識。

著作權(quán)根據(jù)著作權(quán)法及實施條例的規(guī)定，著作權(quán)人對作品享有以下五種權(quán)利：

(1)發(fā)表權(quán):決定作品是否公之于眾的權(quán)利。

(2)署名權(quán):表明作者身份，在作品上署名的權(quán)利。

(3)修改權(quán):修改或授權(quán)他人修改作品的權(quán)利。

(4)保護(hù)作品完整權(quán):保護(hù)作品不受歪曲、篡改的權(quán)利。

(5)使用權(quán)、使用許可權(quán)和獲取報酬權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán):以復(fù)制、表演、播放、展覽、發(fā)行、攝制電影、電視、錄像，或者改編、翻譯、注釋和編輯等方式使用作品的權(quán)利，以及許可他人以上述方式使用作品，并由此獲得報酬的權(quán)利。

3、關(guān)于項目風(fēng)險的描述，不正確的()。

A、已知風(fēng)險與未知風(fēng)險都可以進(jìn)行管理

B、風(fēng)險既有可能對項目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響

C、同樣的風(fēng)險對于不同的主體有不同的影響

D、收益越大，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險也就越大

參考答案：A

答案解析：

本題考查知識點為風(fēng)險的分類。

按風(fēng)險的可預(yù)測性劃分，風(fēng)險可以分成已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。

(1)已知風(fēng)險就是在認(rèn)真、嚴(yán)格分析項目及其計劃之后就能夠明確的那些經(jīng)常發(fā)生的，而且其后果亦可預(yù)見的風(fēng)險。

(2)可預(yù)測的風(fēng)險就是根據(jù)經(jīng)驗，可以預(yù)見其發(fā)生，但不可預(yù)見其后果的風(fēng)險。

(3)不可預(yù)測的風(fēng)險就是有可能發(fā)生，但其發(fā)生的可能性即使最有經(jīng)驗的人亦不能預(yù)見的風(fēng)險，不可預(yù)測的風(fēng)險有時也稱未知風(fēng)險或未識別的風(fēng)險。未知風(fēng)險沒有辦法管理。

4、軟件項目需求開發(fā)的結(jié)果應(yīng)該有項目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說明及相關(guān)分析模型。經(jīng)評審批準(zhǔn)，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個基線在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計劃產(chǎn)品()的一個約定。

A、功能需求和設(shè)計約束

B、功能需求和非功能需求

C、功能需求

D、功能需求和用戶需求

參考答案：B

答案解析：

本考題考查的知識點為需求基線基礎(chǔ)知識。

需求基線定義:團(tuán)隊成員已經(jīng)承諾將在某一特定產(chǎn)品版本中實現(xiàn)的功能性和非功能性需求的一組集合。經(jīng)評審批準(zhǔn)，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線,這個基線在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計劃產(chǎn)品功能需求和非功能需求的一個約定。

5、某項任務(wù)由子任務(wù)I(計劃編制和批準(zhǔn))和子任務(wù)ⅡI(計劃實施)組成。項目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)I的樂觀歷時為3天，最可能歷時為4天，悲觀歷時為8天;子任務(wù)II的樂觀歷時為5天，最可能歷時為6天，悲觀歷時為10天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時為()天。

A、10

B、11

C、12

D、13

參考答案：B

答案解析：

根據(jù)三點估算法的公式:T=(A+4B+C)/6，可以得出任務(wù)I(計劃編制和批準(zhǔn))的估算歷時為:(3+4×4+8) /6=4.5天，任務(wù)ⅡI(計劃實施)的估算歷時為:(5+4×6+10) /6=6.5天，所以該任務(wù)總的估算歷時為11天 (4.5天+6.5天)。

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