二級建造師輔導資料:施工組織設計編制的方法

更新時間：2012-04-19 09:07:38 來源：|0

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　　五、施工組織設計編制的方法

　　施工方案的制訂原則和內容

　　1.施工方案制訂的原則

　　(1)制訂方案首先必須從實際出發，切實可行，符合現場的實際情況，有實現的可能性。制訂方案在資源、技術上提㈩的要求應該與當時已有的條件或在―定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現的，因此只有在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速。這兩者是統一的，離開這個原則，再先進的技術、再快的施工速度也是落空的。切實可行是關鍵，也是制訂方案的主要方面。

　　(2)滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產，交付使用，發揮投資效益，這對國民經濟的發展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此在施工組織卜要統籌安排，均衡施工，在技術上盡可能地采用先進的施工技術、施工工藝、新材料，在管理上采用現代化的管理方法進行動態管理和控制。

　　(3)確保工程質量和施工安全。工程建設是百年大計，要求質量第一，保證施工安全是社會的要求。因此，在制訂方案時應充分地考慮工程質量和施工安全，并提出保證工程質量和施于安全的技術組織措施，使方案完全符合技術規范、操作規范和安全規程的要求。如在質量方面制訂丁序質量控制標準、崗位責任制與經濟責仟制、質量保障體系以及責任制等。

　　(4)在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經濟合理，增加施工生產的盈利。從施工成本的直接費(人工、材料、機具、設備、周圍性材料等)和間接費中找出節約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產人員。挖掘潛力，使施工費用降低到最低的限度，不突破合同價，能取得好的經濟效益。

　　以上幾點是一個統一體，是不可分割的。隨著現代施工技術的進步以及施工組織的科學化，使每個工程都有許多不同的施工方法，那么就存在多種可能實施的方案。因此，用以上幾點進行衡量，做多方面的分析比較，選出可能的最好方案。

　　2.施工方案制訂的內容

　　施工方案包括的內容很多，主要有：施工方法的確定、施工機具和設備的選擇、施工順序的安排、科學的施工組織、合理的施工進度、現場的平面布置及各種技術措施。施工方案前兩項屬于施工技術問題，后4項屬于科學施工組織和管理問題。施工技術是施工方案的基礎，同時又要滿足科學施工組織與管理方面的要求，科學施工組織與管理又必須保證施工技術的實現，兩方是相互聯系、相互制約的關系。為了把各種關系更好地協調起來，互相創造條件，施工技術組織措施成為施工方案各項內容必不可少的延續和補充。

　　(1)施工方法的確定

　　施工方法是施工方案的核心內容，具有決定性作用。施工方法一經確定、機具設備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據，施工組織也是在這個基礎上進行。

　　(2)施工機械的選擇

　　正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關鍵，兩者又有相互緊密聯系。施工方法在技術上必須滿足保證施工質量、提高勞動生產率、加快施工進度。充分利用機械的要求，做到技術上先進，經濟上合理;而正確地選樣施工機械能使施工方法更為先進、合理、經濟。因此，施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優劣。

　　(3)施工組織

　　施工組織是研究項日在施工過程中各種資源合理組織的科學。施工項目是通過施工活動完成的，進行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料，施工機械、機具和具有一定生產經驗和勞動技能的勞動者;并月要把這些資源按照施工技術規律與組織規律，以及設計文件的要求，在空間上按照一定的位置，在時間上按照先后順序，在數量上按照不同的比例，將它們合理地組織起來，讓勞動者在統一的指揮下行動，由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不問的建筑材料進行加工。

　　(4)施工順序的安排

　　施工順序安排是編制施工方案的重要內容之一，施工順序安排得好，可以加快施工進度，減少人工和機械的停歇時間，并能充分利用工作面，避免施工干擾，達到均衡、連續的施工，實現科學組織施工，做到不增加資源，加快工期，降低施工成本。

　　安排好一個施工項目的施工順序，要考慮到多方面的因素，由于每個具體的工程項目不同，不可能有統一的模式，應進行具體的分析，根據施工規律和工藝及操作要求來確定施工順序。

　　(5)現場平面布置

　　科學的布置現場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁的移動施工：機械產生的費用，可節省現場搬運的費用。

　　(6)技術組織措施

　　技術組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進度，保證工程質量和施工安全，降低施工成本的各種技術措施。如采用新材料、新工藝、先進技術，建立安全質量保證體系及責任制，編寫工序作業指導書，實行標準化作業，采用網絡技術編制施工進度等。

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