二級建造師輔導資料:施工組織設計編制的程序

更新時間：2012-04-19 09:06:16 來源：|0

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　　四、施工組織設計編制的程序

　　(一)計算工程量

　　通常可以利用工程預算中的工程量。只有1：程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算得正確和分層分段流水作業的合理組織，故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。同時，許多工程量在確定了方法以后可能還需要修改，比如土方工程的施工由利用擋土板改為放坡以后，土方工程量即應增加，而支撐丁料就將全部取消。這種修改可以在施工方法確定后一次進行。

　　(二)確定施工方案

　　如果施工：組織總設計已有原則規定，則該項工作的任務就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工：程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。與此同時，還要很好地研究和確定保證質量與安全和縮短技術性中斷的各種技術組織措施。這些都是單位工程施工中的關鍵，對施工能否做到好、快、備且保證安全有重大的影響。

　　(三)組織流水作業，排定施工進度

　　根據流水作業的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間，編制網絡計劃.并按工作日排出施工進度。

　　(四)計算各種資源的需要量和確定供應計劃

　　依據采用的勞動定額和工程量及進度，可以決定勞動量(以工日為單位)和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預制品的主要種類和數量及其供應汁劃。

　　(五)平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃

　　根據對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當的調整與修改，使其盡可能趨于平衡使勞動力的利用和物資的供應更為合理。

　　(六)設計施工平面圖

　　施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。

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