2020年注冊會計師考試真題答案詳解-戰(zhàn)略多選題(考生回憶版)
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編輯推薦：2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》真題及答案解析匯總
多項選擇題(以下每小題至少有兩項正確答案，全部選對得滿分。多選、少選或錯選不得分。本題共21分，每小題1.5分。)
1.(考生回憶版)灤河公司是一家大型能源集團。擁有分別從事煤礦開采、煉焦、發(fā)電等業(yè)務的多家子公司。面對煤炭產能過剩銷售困難的局面。該公司管理層提出放棄煤礦開采業(yè)務。但此舉將使大量煤炭采掘設備廢棄。”下崗工人生活和重新安置費用短期內難以解決。煉焦、發(fā)電等業(yè)務原料來源的穩(wěn)定性將受到影響。因此遭到各個子公司員工的質疑、不滿甚至反對。滾河公司的煤礦開采業(yè)務面臨的退出障礙有( )。
A.感情障礙
B.退出成本
C.內部戰(zhàn)略聯系
D.固定資產的專用性程度
[答案] ABCD
[解析]“遭到各個子公司員工的質疑、不滿甚至反對”屬于感情障礙。選項A正確;“下崗工人生。活和重新安置費用短期內難以解決”屬于退出成本。選項B正確;“煉焦、發(fā)電等業(yè)務原料來源的穩(wěn)定性將受到影響”屬于內部戰(zhàn)略聯系。選項C正確;“使大量煤炭采掘設備廢棄”屬于固定資產的專用性程度。選項D正確。
2. (考生回憶版)國內光纖光纜生產商海王公司抓住大數據時代來臨的機遇。從“制造”邁向“制造”。該公司通過自動化和信息化不斷融合。搭建數字化的鏈接通道。打通市場調研、研發(fā)、供給、生產、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)。實現定制化產品以銷定產、自動化制造和智能化運營。同時對所有客戶的信用動態(tài)。支付能力進行實時追蹤。防范貨款拖欠風險。下列各項中。屬于在大數據時代海王公司戰(zhàn)略轉型的主要方面的有( )。
A.市場調研與預測
B.生產管理
C.應收賬款管理
D.營銷管理
[答案] ABC
[解析]“該公司通過自動化和信息化不斷融合。搭建數字化的鏈接通道。打通市場調研、研發(fā)、供給、生產、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)。實現定制化產品以銷定產、自動化制造和智能化運營”屬于市場調研與預測和生產管理。“對所有客戶 的信用動態(tài)。支。付能力進行實時追蹤。防范貨款拖欠風險”屬于應收賬款管理。因此。選項A、B、C正確。
3. (考生回憶版)主營體育用品生產和銷售的云濟公司開發(fā)出一款智能家用跑步機。為了使該產品迅速占領市場。公司銷售人員在主要銷售商場舉辦促銷活動。宣傳該產品能夠根據使用者的年齡、身高、體重、脈搏頻率等生理指標。自動顯示使用者應選擇的最佳步速和運動時間。同時宣布前20名購買者。可獲得產品免費保修期從3年延長至6年的優(yōu)惠。云濟公司采用的促銷組合策略要素有( )。
A.廣告促銷
B.公關宣傳
C.營業(yè)推廣
D.人員推銷
[答案] CD
[解析]“同時宣 布前20名購買者。可獲得產品免費保修期從3年延長至6年的優(yōu)惠”屬于營業(yè)推廣。選項C正確;“公司銷售 人員在主要銷售商場舉辦促銷活動。宣....優(yōu)惠”屬于人員推銷。選項D正確。
4.(考生回憶版)甲公司采用流動比率、資產負債率等財務指標進行績效評價。下列各項中，屬于甲公司上述做法的局限性的有( ) 。
A.鼓勵短期行為
B.忽視戰(zhàn)略目標
C.比率不可以用作目標
D.難以進行項目比較
[答案] AB
[解析]使用比率評價的局限性:①可比信息的可獲得性;②歷史信息的使用;③比率不是一成不變的;④需要仔細解讀;⑤被扭曲的結果;⑥鼓勵短期行為;⑦忽略戰(zhàn)略目標;⑧無法控制無預算責任的員工。因此。選項A、B正確。
5.(考生回憶版)朝暉汽車制造公司為了獲取成本優(yōu)勢。與汽車發(fā)動機供應商建立了良好關系。保證生產進度不受影響;所需外購配件由就近的泰達公司提供。減少了運輸費用;內部各個配件廠分布在總裝廠周圍。建立大規(guī)模生產線實現規(guī)模經濟。該公司的上述做法涉及其價值鏈中的( )。
A.內部后勤
B.生產經營
C.外部后勤
D.采購管理
[答案] ABD
[解析]“所需外購配件由就近的泰達公司提供。減少了運輸費用”屬于內部后勤。選項A正確;“內部各個配件廠分布在總裝廠周圍。建立大規(guī)模生產線實現規(guī)模經濟”屬于生產經營。選項B正確;“與汽車發(fā)動機供應商建立了良好關系。保證生產進度不受影響”屬于采購管理。選項D正確。
6.(考生回憶版)甲公司為加強風險管理制定并實施了下列內部控制制度,其中符合我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》關于內部環(huán)境要素要求的有( )
A.董事會負責內部控制建立健全和有效實施
B.在董事會下設立審計委員會
C.制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策
D.編制內部管理手冊。使高級管理人員掌握內部機構設置、崗位職責、業(yè)務流程等情況
[答案] ABC
[解析]“企業(yè)應 當通過編制內部管理手冊。使;全體員工掌握內部機構設置、崗位職責、業(yè)務流程等情況”屬于內部環(huán)境要素的要求。選項D錯誤。
7.(考生回憶版)鋼琴制造企業(yè)G公司創(chuàng)立于19世紀。在100多年的探索、創(chuàng)新和發(fā)展過程中。取得100多項有關鋼琴制作材料和設備創(chuàng)新的專利。逐漸建立起一套極其嚴密、科學的鋼琴生產工藝流程和管理體系。創(chuàng)造了世界鋼琴第品牌。下列各項中。屬于G公司獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎的資源有( )
A.有形資源
B.人力資源
C.無形資源
D.組織資源
[答案] BC
[解析]“取得 100多項有關鋼琴制作材料和設備創(chuàng)新的專利。逐漸建立起一套極其嚴密、科學的鋼琴生產工藝流程和管理體系。創(chuàng)造了世界鋼琴第品牌”屬于人力資源和無形資源。選項B、C正確。
8.(考生回憶版)為共同推進國內某市5G生態(tài)產業(yè)集群的發(fā)展。鵬宵電信公司與東序軟件公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。前者作為基礎網絡和電信服務供應商。提供基礎通信、流量入口、運營平臺建設保障。后者作為技術供應商。負責該市智慧園區(qū)、工業(yè)互聯網、“5G+光網雙千兆"標桿園區(qū)、云計算應用等領域的場景落地。下列各項中。屬于.上述兩個公司結成的戰(zhàn)略聯盟的特點的有( ) 。
A.雙方在經營上具有較強的靈活性和自主權
B.雙方具有較好的信任感和責任感
C.聯盟內成員之間的溝通不充分
D.組織效率較高
[答案] AC
[解析]“鵬宵電信公司與東序軟件公司達成戰(zhàn)略合作協(xié)議”屬于契約式戰(zhàn)略聯盟。契約式戰(zhàn)略聯盟由于更強調相關企業(yè)的協(xié)調與默契。從而更具有戰(zhàn)略聯盟的本質特征。其在經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面比股權式戰(zhàn)略聯盟具有更大的優(yōu)越性。契約式戰(zhàn)略聯盟具有較好的靈活性。但也有- -些先天不足。如企業(yè)對聯盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠利益、聯盟內成員之間的溝通不充分、組織效率低下等。因此。選項A、C正確。
9.(考生回憶版)松濤旅行社面對老年社會的到來,專注于組織老年消費者出國游業(yè)務,并在業(yè)內率先根據旅行中所在國家或地區(qū)的特點。開展健身、垂釣、攝影、休閑、美食品嘗與制作/探訪民居等活動。面對越來越多的慕名而來的消費者。該社在國內設立了上百家分社或代理機構。復制推廣上述業(yè)務模式取得了遠遠高于行業(yè)平均水平的利潤率。從零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看。松濤旅行社的做法有( )。
A.連鎖經營或特許經營
B.提高產品差異化程度
C.盡早發(fā)現產業(yè)趨勢
D.目標集聚
[答案] ABCD
[解析]“該社在國內設立了 .上百家分社或代理機構。復制推廣上述業(yè)務模式。取得了遠遠高于行業(yè)平均水平的利潤率”屬于連鎖經營或特許經營。選項A正確;“在業(yè)內率 先根據旅行中所在國家或地區(qū)的特點。開展健身、垂釣、攝影、休閑、美食品嘗與制作/探訪民居等活動”屬于提高產品差異化程度,選項B正確;°“松濤 旅行社面對老年社會的到來。專注于組織老年消費者出國游業(yè)務,并在業(yè)內率先根據旅行中所在國家或地區(qū)的特點。開展....等活動”屬于盡早發(fā)現產業(yè)趨勢。選項C正確;“專 注于組織老年消費者出國游業(yè)務”屬于目標集聚,選項D正確。
10.(考生回憶版)百苑集團是一家實行標準化管理的跨國餐飲連鏡企業(yè)。2016年以來。該公司收購了國內多家分別經營“川”、“魯”、“粵” 等不同菜系的餐飲企業(yè)。收購后的標準化管理難以適應多元化的中餐文化和管理風格。運營狀況遠遜于預期。依據并購戰(zhàn)略“并購失敗的原因”。下列項中,屬于百苑集團收購后運營狀況遠遜于預期的原因有( )
A.決策不當
B.跨國并購面臨政治風險
C.支付過高的并購費用
D.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
[答案] AD
[解析]“收購 后的標準化管理難以適應多元化的中餐文化和管理風格。運營狀況遠遜于預期”屬于決策不當和并購后不能很好地進行企業(yè)整合。選項A、D正確。
12.(考生回憶版)經營連鎖超市的成林公司為了改善內部管理,開展了顧客滿意度調查,組織相關管理人員走訪學習著名連鎖餐飲集管理下屬分店的經驗,并瞄準本行業(yè)標桿企業(yè)制定了整改方案。茂林公司進行基準分析所采用的基準類型有( )
A.內部基準
B.一般基準
C.竟爭性基準
D.顧客基準
[答案] CD
[解析]“瞄準 本行業(yè)標桿企業(yè)制定了整改方案”屬于競爭性基準。選項C正確;“經營連 鎖超市的成林公司為了改善內部管理。開展了顧客滿意度調查”屬于顧客基準。選項D正確。
14.(考生回憶版)國內從事有色金金屬礦產地質勘探的艾地公司于2017年橫向收購了N國的納音公司。N國政府只允許本國企業(yè)從事貴金屬礦產的勘探。因此這次收購使艾地公司獲得N國大量豐富的黃金礦產的勘探權。此后艾地公司留用了納音公司經驗豐富的管理層。艾地公司向N國投資的動機有( )。
A.尋求市場
B.尋求資源
C.尋求現成資產
D.尋求效率
[答案] BC
[解析]“這次收購使艾 地公司獲得N國大量豐富的黃金礦產的勘探權”屬于尋求資源。“留用 了納音公司經驗豐富的管理層”屬于尋求現成資產。因此。選項B、C正確。
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