2020年注會cpa《公司戰略與風險管理》易錯題戰略聯盟


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【單選題】
甲公司是一家大型家電企業,擁有較高的品牌知名度和美譽度。由于企業資金有限又缺乏有效融資渠道,一直未能擴大生產能力。該公司領導人經過與另一家家電企業協商,決定由該企業為甲公司生產產品,并以甲公司品牌進行銷售。根據以上信息可以判斷這種方式為( )。
A.特許經營
B.市場與銷售協議
C.合營
D.戰略聯盟
【答案】 D
【解析】 戰略聯盟的主要類型是合資企業、相互持股投資以及功能性協議。本題中,雙方合作的形式屬于戰略聯盟中的功能性協議。
點評:本題需要我們把握各個選項的特征。甲委托其他方負責生產,然后用自己的品牌營銷,這是委托生產制造,稱為OEM,是戰略聯盟的一種。選項A,特許經營是指企業賣給被特許經營企業有限權利,而收取一次性付清的費用。經營企業可以使用特許經營企業的商標品牌,但要嚴格遵守許可方的經營規定。本題并不屬于這種情況。大家在學習過程中應加強對基礎定義的理解。
【多選題】
L公司2016年進入智能電視領域,宣布與D網上商城達成戰略合作,將通過該商城首發A系列智能電視新品。同時L公司還宣布與日本X公司進行深度合作,推出雙方共同打造的60寸智能電視。根據以上信息可以判斷,L公司采用的戰略聯盟類型包括( )。
A.技術交流協議
B.合作研究開發協議
C.生產營銷協議
D.產業協調協議
【答案】 BC
【解析】 宣布與D網上商城達成戰略合作,將通過該商城首發A系列智能電視新品,屬于生產營銷協議。宣布與日本X公司進行深度合作,推出雙方共同打造的60寸智能電視,屬于合作研究開發協議。
點評:選項A,技術交流是技術資料交流學習的過程,而合作研究開發強調在分享成果的基礎上,共同開發新產品,強調研究與開發。結合資料“宣布與日本X公司進行深度合作,推出雙方共同打造的60寸智能電視”符合合作研究開發協議的定義,雙方共同研發產品。這里的選項A具有一定的迷惑性,對于這些細碎的知識點日常學習要注意區分、記憶。
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