編輯推薦：2019年注冊會計師《公司戰略與風險管理》章節練習題匯總

一、單項選擇題

1、下列關于公司戰略定義的表述中，錯誤的是(　)。

A、公司戰略的定義可以分為傳統概念和現代概念兩類

B、傳統概念強調戰略的計劃性、全局性和長期性

C、現代概念強調戰略的應變性、競爭性和風險性

D、現代概念認為戰略包括為達到企業的終點而尋求的途徑，同時包括企業的終點本身

2、汽車制造商在確定目標之前，需要考慮市場的需求以及包括企業技術能力在內的資源問題，才能制定出一個具體且合乎現實的目標。這表明戰略管理過程的第一步是(　)。

A、戰略目標

B、戰略實施

C、戰略分析

D、戰略選擇

3、A公司是一家女裝生產企業，近年來發展較為迅速。隨著網購越來越熱，公司原有業務出現大幅增長。為明確公司下一步發展方向，進一步提高企業業績，公司創辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎上，通過上下級管理人員的溝通和協商，制定出了適合企業發展的戰略。根據以上信息可以判斷，A公司形成戰略的方法是(　)。

A、團隊結合

B、自上而下

C、自下而上

D、上下結合

4、甲公司是國內一家大型IT企業。公司使命表述為“為客戶利益而努力創新”。2010年，甲公司在原有手機、IT和房地產業務的基礎上，決定進軍新能源產業。為此集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進行評估。項目小組在評估時主要關注了該方案的收益、風險，以及企業目前和未來可能的資源。根據以上信息可以判斷，甲公司進行戰略方案評估時主要依據的標準是(　)。

A、可行性標準

B、可接受性標準

C、適宜性標準

D、合理性標準

5、下列選項中不屬于變革障礙中私人障礙的是(　)。

A、結構慣性

B、個人習慣

C、對未知的恐懼

D、選擇性的信息處理

6、興盛公司是一家經營鋼鐵的國有企業，其在經營過程中一直采用較為傳統的管理模式，經濟環境的變化并沒有引起該公司的注意，在2009年公司瀕臨破產，公司被迫做出改變，而且在變革的過程中并沒有進行實質性的改變，只是在原有管理模式的基礎上增加了幾項規定。據此可以判斷，該公司的變革屬于(　)。

A、協調的變革

B、計劃的變革

C、接受的變革

D、迫使的變革

二、多項選擇題

1、下列屬于財務目標體系表明公司必須致力于達到的結果有(　)。

A、市場占有率

B、收益增長率

C、滿意的投資回報率

D、股票價格評價

2、下列屬于公司戰略功能的是(　)。

A、公司戰略指明了企業的發展方向

B、公司戰略是整合和優化企業資源能力的依據和動力

C、公司戰略是提升企業管理效能的前提和保障

D、公司戰略是一系列或整套的決策或行動方式

3、下列各項分析中，屬于企業內部環境分析的有(　)。

A、產業環境分析

B、市場需求分析

C、企業資源分析

D、企業核心能力分析

4、戰略實施就是將戰略轉化為行動，為了將戰略付諸實施，需要制定一些關鍵的決策。下列各項中，屬于戰略實施需要解決的主要問題有(　)。

A、需要有一個有效的組織結構

B、人員和制度的管理頗為重要

C、要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面

D、公司政治扮演著重要角色

5、下列關于戰略變革的發展階段的說法中，正確的有(　)。

A、在連續階段，戰略會發生較大的變化

B、在漸進階段，戰略發生緩慢的變化

C、在不斷改變階段，戰略變化呈現無方向或無重心的特點

D、在全面階段，企業戰略是在一個較短的時間內、發生革命性或轉化性的變化

答案見尾頁

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一、單項選擇題

1、

【正確答案】 D

【答案解析】

對公司戰略的定義有多種表述，可以將戰略的概念用傳統概念和現代概念來分類，選項A正確。公司戰略的傳統概念強調公司戰略的一方面屬性——計劃性、全局性和長期性，選項B正確。現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略的另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性，選項C正確，選項D不正確。

2、

【正確答案】 C

【答案解析】

一般來說，戰略管理過程包括三個關鍵要素：戰略分析、戰略選擇和戰略實施。戰略分析是整個戰略管理過程的起點，對于企業制定何種戰略具有至關重要的作用，必須要了解組織所處的環境和相對競爭地位。

3、

【正確答案】 D

【答案解析】

根據本案例給出的信息，該公司采用的是上下結合的方法，上下結合的方法即企業最高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制訂出適宜的戰略。

4、

【正確答案】 A

【答案解析】

評估備選方案通常使用三個標準： 一是適宜性標準，考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業實現目標;二是可接受性標準，考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受;三是可行性標準，對戰略的評估最終還要落實到戰略收益、風險和可行性分析的財務指標上。

5、

【正確答案】 A

【答案解析】

除了文化障礙之外，也有一些影響個人的障礙，導致他們認為變革是一種威脅，例如：①習慣，因為工作的習慣是很難改變的，新的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅;②變革對個人收入的影響可能相當大;③對于未知的恐懼降低了人們學習新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰;④選擇性的信息處理導致員工去選擇應當聽什么和忽略什么，這樣他們就可以使用他們選擇的信息來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。選項A屬于文化障礙。

6、

【正確答案】 D

【答案解析】

危機性變革是指企業已經存在根本性的危機，再不進行戰略變革，將面臨倒閉和破產的危險，該公司正是在危機出現后才開始變革，因此屬于危機性變革。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】

本題考核公司的目標。財務目標體系表明公司必須致力于達到下列結果：市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現金流以及公司的信任度，等等。

2、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

公司戰略的功能包括：公司戰略指明了企業的發展方向;公司戰略是整合和優化企業資源能力的依據和動力;公司戰略是提升企業管理效能的前提和保障，選項ABC正確。公司戰略是一系列或整套的決策或行動方式，屬于公司戰略的現代概念，選項D錯誤。

3、

【正確答案】 CD

【答案解析】

內部環境分析包括企業資源分析、企業能力分析和企業核心能力分析。外部環境分析包括宏觀環境分析、產業環境分析、競爭環境分析和市場需求分析。

4、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】

戰略實施需要以下幾個主要問題：(1)為使戰略成功，企業需要有一個有效的組織結構;(2)人員和制度的管理頗為重要;(3)公司政治扮演著重要角色;(4)戰略實施涉及選擇適當的組織協調和控制系統;(5)要保證戰略實施成功，必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面。

5、

【正確答案】 BCD

【答案解析】

在連續階段，制定的戰略基本上沒有發生大的變化，僅有一些小的修正。所以，選項A的說法不正確。

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