9.無形資產

　　【例1】考核無形資產

　　勝利股份有限公司(以下簡稱“勝利公司”)有關新產品開發資料如下：

　　(1)2007年年初，勝利公司董事會決定加大新產品的開發力度，投入3000萬元研究開發生產甲產品的新技術。1月份課題小組成立，在研究階段，課題組對該新產品中涉及的材料、設備、生產工藝以及相關問題進行了深入研究，取得了許多創新性成果，為此發生了2000萬元相關研究費用，包括人員工資和相關福利費300萬元，設備折舊費200萬元，材料試劑費600萬元;支付外部協作費800萬元，支付零星雜費100萬元。研究階段結束后于6月末轉入開發階段。

　　(2)2007年7月，課題小組轉入開發研究，發生研發人員人工費用230萬元、材料費70萬元、相關設備折舊費500萬元，支付外部協作費200萬元。

　　(3)2008年1月，經老師鑒定，新產品開發成功，達到預想效果;經申請專利取得成功。

　　(4)該專利權專門用于生產甲產品，該專利有效年限15年，預計能到來經濟利益5年，預計殘值為0。勝利公司因無法可靠確定與該專有技術有關的經濟利益的預期實現方式，采用直線法攤銷。

　　(5)2010年年末，由于其他新技術的運用，該專利出現減值的跡象，后2年使用該專利預計未來現金流量分別為190萬元和180萬元;無法預計出售凈額。綜合考慮各種因素，將折現率選定為8%。

　　要求：

　　(1)對勝利公司2007年研制新產品的研究階段進行賬務處理。

　　(2)對勝利公司2007年研制新產品的開發階段進行賬務處理。

　　(3)對勝利公司將開發成本轉為無形資產進行賬務處理。

　　(4)對勝利公司2008年攤銷無形資產進行處理。

　　(5)計算該無形資產2010年應計提的減值準備，并進行賬務處理。

　　(6)計算2011、2012年攤銷額，并進行賬務處理。

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　　【答案】?

　　(1)對勝利公司2007年研制新產品的研究階段進行賬務處理

　　借：研發支出――費用化支出 2000

　　貸：應付職工薪酬 300

　　累計折舊 200

　　原材料 600

　　銀行存款 900

　　借：管理費用 2000

　　貸：研發支出――費用化支出 2000

　　(2)對勝利公司2007年研制新產品的開發階段進行賬務處理

　　借：研發支出――資本化支出 1000

　　貸：應付職工薪酬 230

　　原材料 70

　　累計折舊 500

　　銀行存款 200

　　(3)對勝利公司將開發成本轉為無形資產進行賬務處理

　　借：無形資產――專利權 1000

　　貸：研發支出――資本化支出 1000

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　　(4)對勝利公司2008年攤銷無形資產進行處理

　　借：制造費用 200

　　貸：累計攤銷(1000÷5) 200

　　(5)計算該無形資產2010年應計提的減值準備，并進行賬務處理

　　2010年末該無形資產賬面價值=1000-(200×3)=400(萬元)

　　2010年末該無形資產可收回金額(現值)=190÷(1+8%)+180÷(1+8%)2=175.93+154.32=330.25(萬元)

　　應計提無形資產減值準備=400-330.25=69.75(萬元)

　　借：資產減值損失 69.75

　　貸：無形資產減值準備 69.75

　　(6)計算2011、2012年攤銷額，并進行賬務處理

　　2011年該專利權攤銷額=(無形資產賬面余額1000-累計攤銷600-減值準備69.75)÷2=330.25÷2=165.12(萬元)

　　借：制造費用 165.12

　　貸：累計攤銷 165.12

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