2017年中級會計職稱《財務管理》練習題:第一章企業財務管理體制的一般模式


單項選擇題
1、某集團公司有A、B兩個控股子公司,采用集權與分權相結合的財務管理體制,下列各項中,集團總部應當分權給子公司的是( )。
A.擔保權
B.收益分配權
C.投資權
D.日常費用開支審批權
【答案】D
【解析】采用集權與分權相結合的財務管理體制時,具體應集中制度制定權,籌資、融資權,投資權,用資、擔保權,固定資產購置券,財務機構設置權,收益分配權;分散經營自主權、人員管理權、業務定價權、費用開支審批權。
2、某企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權,該企業采取的財務管理體制是( )。
A.集權型
B.分權型
C.集權與分權相結合型
D.集權和分權相制約型
【答案】C
【解析】集權與分權相結合型特征就是:企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
3、某企業集團經過多年的發展,已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業集群,當前集團總部管理層的素質較高,集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷,該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。
A.集權型
B.分權型
C.自主型
D.集權與分權相結合型
【答案】A
【解析】因為企業集團已初步形成上下游密切關聯的產業集群,且當前集團總部管理層的素質較高,集團內部信息化管理的基礎較好,所以最適宜該集團的財務管理體制類型是集權型。
4、U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構,其典型特征是( )。
A.集權控制
B.分權控制
C.多元控制
D.分層控制
【答案】A
【解析】U型組織以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
5、如果企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理,這樣的企業組織形式為( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【答案】A
【解析】U型組織形式的特點是高度集權,企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理。
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判斷題
1、由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人,是典型的分權組織,因而不能進行集權管理。 ( )
【答案】 ×
【解析】 隨著企業管理實踐的深入,H型組織的財務管理體制也在不斷演化。總部作為子公司的出資人對子公司的重大事項擁有最后的決定權,因此,也就擁有了對子公司“集權”的法律基礎。現代意義上的H型組織既可以分權管理,也可以集權管理。
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