2014年造價師《案例分析》教材第六章案例十
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【案例十】
背景：
有一個單機容量為30萬kW的火力發電廠工程項目。建設單位與施工單位簽訂了單價合同。在施工過程中，施工單位向建設單位派駐的工程師提出下列費用應由建設單位
支付：
1.職工教育經費：因該工程項目的電機等是采用國外進口的設備，在安裝前，需要對安裝操作的人員進行培訓，培訓經費為2萬元。
2.研究試驗費：本工程項目要對鐵路專用線的一座跨公路預應力拱橋的模型進行破壞性試驗，需費用9萬元;改進混凝土泵送工藝試驗費3萬元，合計12萬元。
3.臨時設施費：為該工程項目的施工搭建的民工臨時用房15間;為建設單位搭建的臨時辦公室4間，分別為3萬元和1萬元，合計4萬元。
4.施工機械遷移費：施工吊裝機械從另一工地調入本工地的費用為1.5萬元。
5.施工降效費：
(1)根據施工組織設計，部分項目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加費用2萬元。
(2)由于建設單位委托的另一家施工單位進行場區道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運輸作業，建設單位的常駐工地代表已審批了原計劃和降效增加的工日及機械臺班的數量，資料如下：
受影響部分的工程原計劃用工23 00工日，計劃支出40元/工日，原計劃機械臺班360臺班，綜合臺班單價為180元/臺班，受施工干擾后完成該部分工程實際用工2900工日，實際支出45元/工日，實際用機械臺班4 1 0臺班，實際支出200元/臺班。
問題：
1.試分析以上各項費用建設單位是否應支付?為什么?
2.第5條(2)中提出的降效支付要求，人工費和機械使用費各應補償多少?
3.建設單位派駐的工程師繪制的該工程的三種投資曲線如圖6-1所示。
試根據圖6-1分析：
投資 (萬元)
圖6--1 投資曲線圖
注：①擬完工程計劃投資;②已完工程實際投資;③已完工程計劃投資
(1)合同執行到第5個月底時的進度偏差和投資偏差。
(2)合同執行到第10個月底時的進度偏差和投資偏差。
分析要點：
本案例主要考核現行建筑安裝工程費用構成，各項費用包括的具體內容;索賠條件、索賠內容和索賠計算;資金使用計劃;投資偏差和進度偏差等。
答案：
問題1：
答：
(1)職工教育經費不應支付，該費用已包含在合同價中[或該費用已計人建筑安裝工程費用中的間接費(或企業管理費)]。
(2)模型破壞性試驗費用應支付，該費用未包含在合同價中[或該費用屬于建設單位應支付的研究試驗費(或該費用不屬于一般性的材料試驗費用)]。
混凝土泵送工藝改進試驗費不應支付，該費用已包含在合同價中(或該費用屬于施工單位技改支出費用，應由施工單位自己承擔)。
(3)為民工搭建的用房費用不應支付，該費用已包含在合同價中(或該費用已計人建筑安裝工程費中的措施費)。為建設單位搭建的用房費用應支付，該費用未包含在合同價中(或該費用屬建設單位應支付的臨建費)。
(4)施工機械遷移費不應支付，該費用已包含在合同價中(常規性施工機械設備遷移費用應包括在建筑安裝工程費中的機械使用費中，特殊性大型機械設備遷移費用應包括在建筑安裝工程費中的措施費中，并在招標投標階段確定)。
(5)降效費(1)不應支付，屬施工單位責任(域該費用已計人建筑安裝工程費中的措施費);降效費(2)應支付，該費用屬建設單位應給予補償的費用。
問題2：
解：
人工費補償：(2900 - 2300)×40=24000(元)
機械臺班費補償：(410 - 360)×180=9000(元)
問題3：
解：
(1)合同執行到第5個月底時，進度無偏差(或進度偏差為零)，投資偏差為：
超500萬元(1500 - 2000=- 500萬元)o
(2)合同執行到第1 0個月底時進度偏差為：
進度偏差=已完工程計劃時間一已完工程實際時間
=8.5 -10= -1.5(月)
或 =已完工程計劃投資一擬完工程計劃投資
= 4000 - 5500=- 1500(萬元)
即工期落后1.5個月(或1 500萬元);
投資偏差=已完工程計劃投資一已完工程實際投資
= 4000 - 4500=- 500(萬元)
即投資超500萬元。
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