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　　【案例六】

　　背景：

　　某分包商承包了某專業分項工程，分包合同中規定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月1 1日開工，7月10日完工;逾期違約金為1 000元/天。該分包商根據企業定額規定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/小時);延時加班，每小時按小時工資標準的120%計;夜間加班，每班按日工資標準的130%計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業分項工程推遲到6月1 8日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4，小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業的人數相同。經造價工程師分析，在采取每天延長工作時間方式趕工的情況下，延時加班時間內平均降效10%;在采取夜間加班方式趕工的情況下，加班期內白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%。

　　問題：

　　1.若該分包商不采取趕工措施，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。

　　2.若采取每天延長工作時間方式趕工，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結果保留兩位小數)?每天需額外增加多少費用?若延時加班時間按四舍五人取整計算并支付費用，應如何安排延時加班?

　　3.若采取夜間加班方式趕工，需加班多少天(計算結果四舍五人取整)?

　　4.若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?

　　5.從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施?說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式?

　　分析要點：

　　本案例考核分項工程工期延誤對工程總工期的影響和以加班方式組織施工的經濟問題。

　　問題1其實很簡單，若給出具體數據，通過定量計算容易得出正確的結果，但本題是定性分析，卻未必能回答完整。

　　以加班方式組織施工，既降低工效又增加成本，與正常施工相比，肯定是不經濟的。但是，在由于承包商自己原因工期已經延誤的情況下，若不能按合同工期完工，承包商將承擔逾期違約金。因此，是否采取趕工措施以及采取什么趕工措施，應當通過定量分析才能得出結論。

　　問題2至問題5就是通過對延時加班和夜間加班效率降低及所增加的成本與逾期違約金的比較得出相應的結論。其中，問題2需要注意的是，在實際工作中，延時加班并不是純粹的數學問題，不可能精確到分或秒來安排和支付費用，而通常是按整數計算加班時間并支付費用。因此，如果充分利用每天的延時加班時間(如本題中用足3小時)，并不需要在剩余的23天中每天都安排延時加班。

　　答案 ;

　　問題1：

　　若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：

　　(1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天;

　　(2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響;

　　(3)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響;延長的天數為7天與該分項工程總時差天數之差。

　　問題2：

　　解：(1)每天需增加的工作時間：

　　解1：計劃工效為：2400/30=80(m3/d)=80/8=10(m3/h)

　　設每天延時加班需增加的工作時間為%小時，則

　　(30 -7)×[80+lO ×(1-10%)]=2400

　　解得戈=2.71，則每天需延時加班2.71h。

　　解2:7×8÷(1- 10%)+23 =2.71 (h)

　　(2)每天需額外增加的費用為：20×2. 71×7.5×20% =81.3(元)

　　(3)23×2. 71÷3=20. 78≈21 (d)

　　因此，應安排21d延時加班，每天加班3ho

　　問題3：

　　解：需要加班的天數：

　　解1：設需夜間加班y天，則

　　80(23-y) +80y(1-5%)+80y(1- 15%)=2400

　　解得y=8.75≈9(d)，需夜間加班9do

　　解2：(30 - 23)/(1-5% -15%) =8.75≈9(d)

　　解3:1×(1-5%) +1×(1-15%) -1=0. 8(d)

　　7 +0.8=8.75≈9(d)

　　問題4：

　　解：每天需額外增加的費用為：20×60×30%+100=460(元)

　　問題5：

　　(1)采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.3×23=1869.9(元)。

　　(2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共460×9=4140(元)。

　　(3)因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)，所以該分包商應采取趕工措施。因采取延長工作時間方式費用最低，所以應采取每天延長工作時間的方式趕工。