2017造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):索賠


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工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):刪減工程或工作的補(bǔ)償
非因承包人原因刪減了合同中的某項(xiàng)原定工作或工程,致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項(xiàng)目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,則承包人有權(quán)提出并得到合理的費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償。
【舉例】工程量的減少,管理費(fèi)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可能并未減少,利潤(rùn)包含在綜合單價(jià)中,量少了,工程費(fèi)就會(huì)減少,導(dǎo)致利潤(rùn)減少了。
工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目特征描述
■招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述,被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的,并且與實(shí)際施工要求相符合
■確定綜合單價(jià)的重要依據(jù)之一
■承包人依據(jù)項(xiàng)目特征描述,確定綜合單價(jià)。根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程,直到其被改變?yōu)橹?/p>
工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):合同價(jià)款的調(diào)整方法
若在合同履行期間,出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符,且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征,重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià),調(diào)整合同價(jià)款。(后發(fā)生為準(zhǔn))
【回憶】
■當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí),投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn),確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。
■當(dāng)施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí),發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征,依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)。
工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):費(fèi)用損失的承擔(dān)原則
(1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);
(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;
(3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);
(4)停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);
(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān);
工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):索賠的依據(jù)和前提條件
(1)索賠的依據(jù)
(2)索賠成立的條件
承包人工程索賠成立的基本條件包括:
1)已造成了承包人直接經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤;
2)是非因承包人的原因發(fā)生的;
3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報(bào)告及相關(guān)證明材料。
工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):承包人工程索賠成立的基本條件
1)已造成了承包人直接經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤;
2)是非因承包人的原因發(fā)生的;
3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報(bào)告及相關(guān)證明材料。
工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):索賠費(fèi)用的組成
■人工費(fèi):額外工作、加班加點(diǎn)、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)、非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档汀⒎浅邪淘蚋C工和工資上漲費(fèi)。
在計(jì)算停工損失中人工費(fèi)時(shí),通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算。
■材料費(fèi):增加的材料費(fèi)、發(fā)包人原因?qū)е卵悠谄陂g上漲費(fèi)和超期儲(chǔ)存費(fèi)。應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi),倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠款項(xiàng)內(nèi)。
■施工機(jī)械使用費(fèi):當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí),按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠
◆施工機(jī)械自有時(shí),按機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算;
◆當(dāng)施工機(jī)械租賃時(shí),按照臺(tái)班租賃費(fèi)加每臺(tái)班分?jǐn)偟氖┕C(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)計(jì)算。
■現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi):包括新增工作及發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠金額=索賠的直接成本費(fèi)用×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率的確定可以選用下面的方法:合同百分比法、行業(yè)平均水平法、原始估價(jià)法和歷史數(shù)據(jù)法。
■總部管理費(fèi):發(fā)包人的原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g所增加的承包人向公司總部提交的管理費(fèi)。
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工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):計(jì)算索賠的總部管理費(fèi)
索賠的總部管理費(fèi)=延期工程的日平均總部管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)
■保險(xiǎn)費(fèi):發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠冢邪吮仨氜k理工程保險(xiǎn)、施工人員意外傷害保險(xiǎn)的延期手續(xù),而增加的費(fèi)用。
■保函手續(xù)費(fèi):發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跁r(shí),保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加。
■利息:發(fā)包人拖延支付工程款利息;發(fā)包人遲延退還工程質(zhì)量保證金的利息;承包人墊資施工的墊資利息;發(fā)包人錯(cuò)誤扣款的利息等。
■利潤(rùn)。承包商可索賠利潤(rùn)事件發(fā)生,采用與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率計(jì)算。綜合單價(jià)含有利潤(rùn),注意不要重復(fù)計(jì)算。
■分包費(fèi)用:分包人的索賠費(fèi)用。分包向總包索賠,索賠款應(yīng)列入總承包人對(duì)發(fā)包人的索賠款項(xiàng)中。
工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
1)劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。
■可原諒工期:承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤
■不可原諒工期:承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后
2)被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。(非關(guān)鍵工作延誤超過(guò)了總時(shí)差)
工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn):工期索賠的計(jì)算方法
①直接法。如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值。
②比例計(jì)算法。如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例計(jì)算法。
■已知受干擾部分工程的延期時(shí)間:
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