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造價工程師《造價管理》知識點整理:風險

更新時間:2016-05-20 09:56:19 來源:環球網校 瀏覽118收藏35

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  非政府投資項目

  對于企業不使用政府資金投資建設的項目,區別不同情況實行核準制或登記備案制。

  1.核準制。企業投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時,僅需向政府提交項目申請報告,不再經過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。

  2.備案制。對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業投資項目,實行備案制。

  【注意】對于實施核準制或登記備案制的項目,為了保證企業投資決策的質量,投資企業也應編制可行性研究報告。

  網絡計劃的調整

  當實際進度偏差影響到后續工作、總工期而需要調整進度計劃時,其調整方法主要有兩種。

  1.改變某些工作間的邏輯關系

  2.縮短某些工作的持續時間

  工程項目風險管理程序

  1.風險識別:首要步驟;

  2.風險分析與評價:量化過程;

  3.風險應對策略的決策:風險回避、風險控制、風險自留和風險轉移;

  4.風險對策的實施:如制訂預防計劃、災難計劃等;

  5.風險對策實施的監控:跟蹤檢查、糾偏、調整。

  風險識別方法

  (1)老師調查法

  主要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法。

  (2)財務報表法

  財務報表有助于確定一個特定企業或特定的項目可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。將這些報表與財務預測、預算結合起來,可以發現企業或項目未來的風險。

  (3)初始風險清單法

  技術風險因素包括設計、施工和其他因素;非技術風險因素包括自然與環境、政治法律、經濟、組織協調、合同、人員和材料設備等。

  【提示】初始風險清單只是為了便于人們較全面地認識風險的存在,而不至于遺漏重要的項目風險,但并不是風險識別的最終結論。

  (4)流程圖法

  運用流程圖分析,項目管理人員可以明確地發現項目所面臨的風險。但流程圖分析僅著重于流程本身,而無法顯示發生問題的損失值或損失發生的概率。

  (5)風險調查法。

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  風險分析與評價的方法

  常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。調查打分法又稱綜合評估法或主觀評分法。

  調查打分法的優點在于簡單易懂、能節約時間,而且可以比較容易地識別主要的風險因素。

  風險轉移

  風險轉移是通過某種方式將某些風險的后果連同對風險應對的權力和責任轉移給他人。轉移的本身并不能消除風險。

  風險轉移主要包括非保險轉移和保險轉移兩大類。

  (1)非保險轉移。非保險轉移又稱為合同轉移,因為這種風險轉移一般是通過簽訂合同的方式將項目風險轉移給非保險人的對方當事人。最常見有以下三種情況:

  1)建設單位將合同責任和風險轉移給對方當事人。

  2)承包單位進行項目分包。

  3)第三方擔保。

  【提示】優點:一是可以轉移某些不可保的潛在損失,如物價上漲、法規變化、設計變更等引起的投資增加;二是被轉移者往往能較好地進行損失控制。

  (2)保險轉移。保險轉移通常直接稱為工程保險。

  【提示】保險并不能轉移工程項目的所有風險。

  風險監控的主要內容

  1.評估風險控制措施產生的效果;

  2.及時發現和度量新的風險因素;

  3.跟蹤、評估風險的變化程度;

  4.監控潛在風險的發展、監測項目風險發生的征兆;

  5.提供啟動風險應急計劃的時機和依據。

  風險跟蹤檢查與報告

  1.風險跟蹤檢查;

  2.風險的重新估計;

  3.風險跟蹤報告

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