2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述企業應用平衡計分卡的前提條件
更新時間：2016-07-26 09:33:05
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述企業應用平衡計分卡的前提條件"，內容包括企業應用平衡計分卡的前提條件練習，供考生復習備考之用，
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述企業應用平衡計分卡的前提條件"，內容包括企業應用平衡計分卡的前提條件練習，供考生復習備考之用，詳見下文。
簡述企業應用平衡計分卡的前提條件。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業應用平衡計分卡的前提條件簡答題)
參考解析：
(1)企業的戰目標能夠層層分解，并能夠與部門、班組、個人的目標達成一致，其中個人利益能夠服從組織的整體利益。平衡計分卡的設計是從戰目標開始的，如果戰目標不能分解或者企業沒有能力分解，則無法利用BSC這一工具。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述企業應用平衡計分卡的前提條件"，內容包括企業應用平衡計分卡的前提條件練習，供考生復習備考之用，詳見下文。
(2)平衡計分卡所揭示的四個方面指標(財務、客戶、內部流程、學習與成長)之間存在明確的因果驅動關系。因為平衡計分卡的這四個方面并不是孤立存在的，如果企業找不到它們之間的關系，只是簡單僵硬地把企業目標分為四類，則發揮不了應有的效果。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業應用平衡計分卡的前提條件簡答題)
(3)企業內部與實施平衡計分卡相配套的其他制度是健全的，包括財務核算體系的運作、內部信息平臺的建設、崗位權責劃分、業務流程管理以及與績效考評相配套的人力資源管理的其他環節等。
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