2015年一級建造師《項目管理》典型題目講解【匯總】
更新時間:2015-01-13 10:35:41
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摘要 2015年一級建造師《項目管理》典型題目講解【匯總】
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2015年一級建造師《項目管理》典型題目總結 | |||
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企業質量管理體系 |
項目目標的動態控制 |
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施工過程質量驗收 |
建設工程項目總承包 |
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危險源的識別 |
監理的有關內容 |
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安全管理體系 |
項目經理的職責、權限 |
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施工安全控制 |
項目經理有關概念 |
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安全檢查 |
項目管理規劃 |
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安全事故應急預案 |
組織結構模式 |
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建設工程施工合同 |
承包模式的比較 |
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履約擔保 |
項目結構圖 |
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施工勞務分包合同 |
項目策劃 |
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索賠費用的組成 |
項目管理的目標 |
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施工招標的有關規定 |
組織設計的內容 |
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施工承包合同爭議的解決方式 |
編制程序 |
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施工投標的內容 |
贏得值法 |
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承包商向業主的索賠 |
施工成本分析的基本方法 |
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單價合同 |
編制施工成本計劃 |
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成本加酬金合同的應用 |
施工成本控制的步驟 |
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索賠意向通知 |
綜合成本的分析方法 |
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補充題目 |
施工成本管理的措施 |
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投資(成本)項編碼 |
施工成本計劃的編制依據 |
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信息的分類 |
網絡時間參數 |
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施工過程事故處理 |
關鍵工作和關鍵線路 |
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動力機制 |
項目總進度目標論證 |
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質量控制體系 |
網絡計劃調整 |
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建設工程質量監督 |
進度控制的任務 |
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質量管理體系 |
項目進度控制 |
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質量管理與質量控制 |
項目進度計劃 |
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直方圖法的觀察應用 |
施工質量計劃 |
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施工作業質量的監控 |
因果分析圖法的應用 |
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施工過程質量驗收的內容 |
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