2015年一級建造師《管理》典型題目講解：組織結構模式
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(七)基本的組織結構模式(6題)
1.下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有( )。(2005年試題第72題)
A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
C.大型線性組織系統中的指令路徑太長
D.線性組織結構中可以跨部門下達指令
E.矩陣組織結構適用于大的組織系統
【正確答案】BCE
【答案解析】選項A，正確的表述應為“職能組織結構中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源”;選項D，正確的表述應為“線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令”。參見教材P24~25。
2.下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有( )。(2006年試題第72題)
A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結構中有兩個指令源
C.大型線性組織系統中的指令路徑太長
D.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令
E.矩陣組織結構適用于大型組織系統
【正確答案】BCE
【答案解析】選項A，職能組織結構每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令;選項D，線性組織結構每一個工作部 門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門。參見教材P24~25。
3.線性組織結構的特點是( )。(2007年試題第4題)
A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C.誰的級別高，就聽誰的指令
D.可以越級指揮或請示
【正確答案】B
【答案解析】在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。參見教材P25。
4.下列關于組織和組織工具的說法，正確的有( )。(2009年試題第76題)
A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工
B.工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的指令關系
C.工作流程圖是一種重要的技術工具
D.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系
E.在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源是唯一的
【正確答案】ADE
【答案解析】本題考查的是建設工程項目的組織。
組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。
組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。
在線性組織結構中每一個工作部門只有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。參見教材P18、25、35。
5.關于項目管理組織結構模式的說法，正確的有( )。(2011年試題第73題)
A.矩陣組織適用于大型組織系統
B.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
C.線性組織結構中可以跨部門下達指令
D.矩陣組織系統中有橫向和縱向兩個指令源
E.大型線性組織系統中的指令路徑太長
【正確答案】ADE
【答案解析】選項B，正確的表述應為“職能組織結構中每一個工作部門可能得 到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源”;選項C，正確的表述應為“線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源”。參見教材P24~25。
6.某建設工程項目的規模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現矛盾指令，宜采用( )模式。(2009年試題第63題)
A.線性組織結構
B.混合組織結構
C.矩陣組織結構
D.職能組織結構
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是項目管理常用的組織結構模式。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。
在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。
矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。在矩陣組織結構最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，其指令源為兩個。參見教材P24~25。
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