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　　財務管理具體目標

　　財務管理的具體目標是指企業各項財務活動中在貫徹財務管理總體目標要求下的目標，它取決于財務管理的具體內容。財務管理的具體目標可以概括為以下三個主要方面：

　　1.籌資管理目標

　　企業籌資管理目標，是在滿足物業經營管理所需資金的前提下，以較低的籌資成本和較小的籌資風險，獲取同樣多的資金(或較多的資金)。

　　企業的資金可以從多種渠道，用多種方式來籌集。不同來源的資金，其籌資成本以及籌資風險都不盡相同。所謂企業的籌資成本，是指企業取得和使用資金所發生的資金籌集費用和資金占用費，前者如融資費用、股票與債券的印刷費用等，后者如借款利息等。所謂籌資風險，是指由于籌資的原因，給企業帶來盈利水平下降和債務不能及時償還的風險。物業管理企業在籌資活動中，必須權衡籌資成本和籌資風險，以較低的籌資成本和籌資風險，獲得物業經營管理所需要的資金，只有這樣，才能保證企業財務管理總體目標的實現。

　　2.投資管理目標

　　企業投資管理目標，是以較低的投資風險與投資投放和使用，獲取同樣多(或較多)的投資收益，也就是取得投資效益的最大化。

　　投資就是企業資金的投放和使用，包括對企業自身和對外兩個方面。企業自身投資主要是對物業經營管理的投資，企業對外投資主要是對其他單位的股權和債權的投資。企業無論對自身和對外投資都是為了獲取投資效益，增加企業利潤。這里的投資效益是指投資收益率或投資利潤率，項目投資收益率或投資利潤率越高，企業凈利潤和凈資產就越多，企業的價值也就越大。但企業投資必然會遇到投資項目可能成功或失敗，產生投資風險。因此，物業管理企業在進行投資之前，必須對投資項目進行可行性研究和投資經濟效益的評價，權衡投資經濟效益和投資風險，優選投資風險較小而投資效益最好的項目或方案。例如，物業管理企業在不同檔次物業和不同類型物業之間的選擇，就是物業管理企業需要進行投資選擇的一個方面。

　　3.利潤分配管理目標

　　利潤分配管理目標，是在企業進行利潤分配時，正確處理企業相互利益主體之間的經濟利益，合理確定利潤的留存比例以及分配形式，以提高企業的潛在收益能力，從而提高企業的總價值。

　　利潤分配是將物業管理企業取得的收入和利潤在企業與相關利益主體之間進行分割。這種分割不僅涉及各利益主體的經濟利益，而且涉及企業的現金流出量，影響流動資金的周轉和企業償債能力，從而破壞企業財務的穩定性和安全性，還涉及到企業的凈資產和企業價值。一般而言，如果企業當期分配給投資者的利潤較高，就會提高企業即期的市場評價，但會減少企業的現金存量，或者使企業缺乏足夠的發展和積累資金，從而影響企業未來的市場價值。因此，在利潤分配過程中，必須貫徹財務管理總體目標的要求，根據企業實際現金存量及今后現金凈流量，合理確定利潤的留存比例以及分配形式，實現既能提高企業的即期市場評價，又不影響流動資金周轉和償債能力，從而提高企業未來盈利能力的目的。

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