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高級人力資源管理師專業技能:職業生涯管理的四個階段

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  職業生涯管理的四個階段

  一、職業選擇與職業準備階段

  組織的主要任務是:做好招聘、挑選和配置工作,組織上崗培訓,考察評定新員工,達成一種可行的心理契約,接納和進一步整合新員工。

  二、職業生涯早期階段

  本階段,新員工和組織之間相互認識,組織通過試用核心工作的挑戰,發現員工的才能,幫助組織幫助員工確立長期的貢獻區即建立和發展職業錨。

  三、職業生涯中期階段

  本階段,個人事業發展基本定型或趨向定型,人格特征表現明顯,人生情感復雜化,容易引發職業中期的危機,組織要特別加強職業生涯管理。一方面通過各種方式,幫助員工解決諸多實際問題,激勵他們繼續奮進,將危機作為成長機會,順利渡過職業階段中期危險期;另一方面,針對各人的不同情況進行分類指導,為其開通職業生涯通道。

  四、職業生涯后期階段

  本階段,員工年老即將結束職業生涯,組織的任務依然很重,一方面要鼓勵、幫助員工繼續發揮自己的才能和智慧,傳授自己的經驗;另一方面要幫助員工做好退休的心理準備和退休后的生活安排。此外還要適時做好人員更替計劃和人事調整計劃。

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