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助理人力資源管理師重要考點:無領導小組討論概述

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽1收藏0

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  無領導小組討論的概念、類型、原理和優缺點

  1.無領導小組討論的概念:

  是指由一定數量的一組被評人(6~9人),在規定時間內(約1小時)就給定的問題進行討論,討論中無領導。最后測評由觀察者給每一個應試者評分。

  2.無領導小組討論的類型:

  ⑴根據討論的主體有無情境性,分為無情境性討論和情境性討論。

  ⑵根據是否給應聘者分配角色,分為不定角色討論和指定角色討論。

  3.無領導小組討論的優點:

  ⑴具有生動的人際互動效應

  ⑵能在被評價者之間產生互動

  ⑶討論過程真實,易于客觀評價

  ⑷被評者難以掩飾自己的特點

  ⑸測評效率高

  4.無領導小組討論的缺點:

  ⑴題目的質量影響測評的質量

  ⑵對評價者和測評標準的要求較高

  ⑶應聘者表現易受同組其他成員影響

  ⑷被評者的行為仍然有偽裝的可能

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