2013年助理人力資源師復習重點筆記(2)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環球網校秘書資格頻道為大家提供2013年助理物流師復習重點筆記，供大家參考之用，詳見下文

　　11 工效學的研究內容：人體測量的方法和標準;勞動者作業區域;場所與設備設計的原理、原則和標準研究;勞動者勞動強度與能量代謝問題;作業能力和作業疲勞問題研究;人體感知特征和反應特征;顯示裝置與控制系統設計原理及標準;作業環境;人機環境;勞動安全與心理衛生問題。

　　12企業定員管理的作用：企業用人的科學標準;人力資源計劃的基礎;各類員工調配的依據;有利于提高員工隊伍的素質。

　　13;企業定員的原則：以企業生產經營目標為依據;以精簡、高效、節約為目標;各類人員的比例關系要協調;人盡其才、人事相宜;創造一個良好環境;要適時的修訂。

　　14;核定用人數量的方法：按勞動效率定員;設備;崗位;比例;組織機構;職責范圍和業務分工。

　　15;編制定員標準的原則：要科學、先進、合理;依據科學;方法先進;計算統一;形式簡化;內容協調。

　　16;人力資源管理規劃的步鄹：提出人力資源管理制度草案;廣泛的征求意見;認真組織討論;逐步修改調整、充實完善。

　　17,;制定具體人力資源管理制度的程序：說明建立人力資源制度的原因、加強人力資源管理的重要性和必要性;對負責人力資源管理的機構設置;職責范圍以及人員的責任、權限、義務要有具體規定;明確規定人力資源管理的目標、程序步鄹以及應當遵守的原則;說明人力資源管理制度設計的依據和原理;詳細規定人力資源管理活動的類別、層次和期限;對人力資源管理制度中使用的報表格式、填表方法和上報期限提出具體要求;對人力資源管理活動的結果應用原則和要求;以及與之配套的規章制度的貫徹實施作出明確規定;對各職能和業務部門人力資源管理活動的年度總結、表彰活動和要求作出原則規定;對員工的權利與義務;具體程序和管理辦法作出規定;對奔向人力資源管理制度的解釋、實施和修改等其他問題作出說明。

　　18;審核人工成本預算的方法：注重內外部環境進行動態調整;注意比較分析費用使用趨勢;保證企業支付能力和員工利益。

　　19;人力資源費用支出控制的作用：它的實施是在保證員工切身利益、使工作完成的前提下使企業達成人工成本目標的重要手段;實施是降低招聘、培訓、勞動爭議等費用的重要途徑;實施為防止濫用管理費用提供了保證。人力資源費用支出控制原則：及時性;節約性;適應性;權責利相結合。

　　20;人力資源費用支出控制的程序：制定控制標準人力資源費用支出控制的實施;差異處理;

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