2013年助理人力資源師復習重點筆記(3)


21;內部招聘的優點:準確性高;適應快;激勵性強;費用較低。缺點:因處理不公、方法不當或員工個人原因;可能造成矛盾;容易抑制創新;不利于冒險和創新精神的發揚。外部招聘的特點:帶來新思想和新方法;有利于招聘一流人才;樹立形象的作用。缺點:篩選難度大、時間長;進入角色慢;招募成本大;決策風險大;影響內部員工的積極性。
22;選擇招聘渠道的主要步驟:分析單位招聘要求;分析潛在應聘人員的特點;確定適合的招聘來源;選擇適合的招聘方法。
23;參加招聘會的程序:準備展位;準備資料和設備;與協作方溝通聯系;招聘會的宣傳工作。
24;采用校園上門招聘應注意的問題:要了解大學生再就業方面的一些政策和規定;一部分大學生在就業中有腳踩兩只或幾只船的現象;學生往往對社會上的工作估計不足;對自己缺乏正確的認識;對學生感興趣的問題做好準備。
25;采用招聘洽談會應注意的問題:了解招聘會的檔次;了解招聘會面對的對象;注意招聘會的組織者;注意招聘會的信息宣傳。
26;篩選簡歷的方法:分析簡歷的結構;審察簡歷的客觀內容;判斷是否符合崗位技術和經驗要求;審查簡歷中的邏輯性;對簡歷的整體印象。
27;篩選申請表的方法:判斷應聘者的態度;關注與職業相關的問題;注明可疑之處。
28;面試的作用:是用人單位全面了解應聘者的社會背景;以及語言表導能力、反應能力;個人修養、邏輯思維能力;同時也是應聘者了解自己在該單位未來的發展前景并將個人期望與現實情況進行對比;找到做好的結合點。
29.;面試的基本程序:面試前的準備階段;面試開始階段;正式面試階段;結束面試階段;面試評價階段。
30.;面試應該注意的問題:盡量避免提出引導性的問題;有一提出一些相互矛盾的問題、引導應聘者作出可能矛盾的回答、來判斷應聘者是否在面試中隱瞞了真實情況;了解應聘者的動機;所提問題直截了當語言簡練有疑問馬上提出;并做好記錄;觀察他的非言語行為。
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記:助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點:核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識,助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普:如何申請勞動能力鑒定?2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點,系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點:涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點,高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點,高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點,章節重點2025-09-08