2013年助理人力資源管理師復習重點：第一章（5）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要助理人力資源管理師復習重點第一章：人力資源規劃

　　第二單元人力資源管理成本的核算

　　在核算上述模型所列項目時應注意：

　　1.人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數分攤。

　　2.在某些直接成本項目中也包括間接成本。

　　3.某些成本項目部分交叉。

　　[相關知識]

　　一、人力資源管理成本的基本概念

　　1.人力資源的原始成本與重置成本

　　人力資源原始成本是指企業為了獲得和開發人力資源所必須付出的費用，通常包括企業在人員招募、選拔、錄用、安置、培訓、考核、正常退休等一系列管理活動過程中所投入的經費和人力。人力資源重置成本則是指企業為置換目前正在使用中的人才所必須付出的代價，包括因現有人員離去而導致的企業損失以及為獲得與之相應的替代人員所發生的人員招募、選拔、錄用、安置、培訓、開發等一系活動必需付出的經費和人力。

　　2.直接成本與間接成本

　　直接成本是指可以直接計算和記帳的支出、損失、補償和賠償。間接成本是指不能直接記入財務帳目的，通常以時間、數據或質量等形式表現的成本。

　　3.可控制成本與不可控制成本

　　可控制成本是指通過周密的人才資源管理計劃和行為，可以調節和控制的人力資源管理費用支出。不可控制成本是指由人力資源管理者本身很難或無法選擇、把握和控制的因素所造成的人力資源管理活動支出。

　　4.人力資源管理的實際成本與標準成本

　　實際成本是指為獲得、開發和重置人力資源所實際支出的全部成本。標準成本則是指企業根據對企業現有人力資源狀況及有關外部環境因素的估價而確定的對某項人力資源管理活動或項目的投入標準。

　　二、人力資源微觀管理行為失誤或不當所導致的成本

　　人力資源管理行為不當所造成的成本，是指由于人力資源管理人員的行為對員工的工作行為乃至工作績效產生副作用而導致的人力資源浪費或管理成本支出，其一般表現為：(1)直接成本。(2)間接成本。

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