2013年助理人力資源管理師復習重點：第一章（4）
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第三節 人力資源費用預算的編寫
第一單元 人力資源管理費用預算的編制與執行
一、企業人力資源管理費用的項目構成
企業人力資源管理費用包含三大基本項目：
1.工資項目。由計時工資、基礎工資、職務工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班工資等部分組成。
2.涉及職工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目。(1)基本養老保險費和補充養老保險費;(2)醫療保險費;(3)失業保險費;(4)工傷保險費;(5)生育保險費;(6)職工福利費;(7)職工教育經費;(8)職工住房基金;(9)其他費用。
3.其他項目。
二、人力資源管理費用預算的程序和方法
(一)、編制費用預算的基本依據
為了保證人力資源管理費用預算的正確性和準確性，人力資源管理人員應當關注國家有關部門發布的各種相關政策和法律法規信息。
(二)編制費用預算的基本程序和要求
1.工資項目的預算
從以下三個方面的分析檢查：
(1)分析當地政府有關部門本年度發布的最低工資標準對工資預算的影響。
(2)分析當年同比的消費者物價指數，是否大于或等于最低工資標準增長幅度。
(3)分析當地政府有關部門發布的工資指導線，作為編制費用預算參考指標之一。更重要的還是要掌握并理解企業高層領導對下一年度工資調整的意向。
2.社會保險費與其他項目的預算
具體步驟是：
(1)分析檢查和對照國家有關的規定，對涉及職工權益的項目有無增加或減少，標準有無提高或降低;
(2)由于本類項目的提比例是按照本地區上年度職工月平均工資測算的，因此應當掌握本地區有關部門公布的各種有關員工工資水平的數據資料，如上年度職工平均工資水平等;
(3)企業中上一年度工資及社會保險等方面的相關統計數據和資料。
三、編制人力資源管理部門的費用預算
費用預算與執行的原則是“分頭預算，總體控制，個案執行”。
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