人力資源二級(jí)：群體決策法的組織與實(shí)施
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 群體決策法的特點(diǎn),群體決策法的具體步驟.
一、群體決策法的特點(diǎn)：
1.決策人員的來源廣泛，使企業(yè)能夠從不同角度對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2.決策人員不唯一，提高了招聘決策的客觀性。
3.運(yùn)用了運(yùn)籌學(xué)群體決策法的原理，提高了招聘決策的科學(xué)性和有效性。
二、群體決策法的具體步驟
(一)建立招聘團(tuán)隊(duì)
招聘團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由：企業(yè)高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富的員工代表組成。
(二)實(shí)施招聘測(cè)試
(三)做出聘用決策
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