09年助理人力資源管理師第一章復習重點(三)
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復習技巧(5)
條理清晰，先后有序
看每一章時，最好按照基礎知識----中級教材-----習題集------做題的順序。通過對相同章節循環翻閱的方式加深記憶。
復習技巧(6)
重視串講，大膽推測
千萬不可忽視考前串講的內容，留心串講老師的言行，及時將老師串講的重點內容記錄在課本上。根據串講內容，大膽推測“大題”的考試方向。
復習技巧(7)
小組討論，加深記憶
串講完畢后，可安排半天時間做小組討論。一是討論藍皮書的答案，特別是重點和難點題目的答案;二是討論串講內容的重點，各自提出自己的意見，并重點討論有關“大題”的答案。
復習技巧(8)
突擊復習，背水一戰
考試前一周，休假至少三天，根據考前串講和小組討論的內容，突擊復習，并將有關“大題”自己做一遍。
結束語
最后感謝各位學員前來參加本次培訓課程，希望你們在通過此次培訓活動后，對人力資源管理績效管理、薪酬管理和勞動關系有一個明確系統的認識.并預祝各位在未來的人力資源師職業資格認證過程中取得滿意的成績.
第一章 人力資源規劃
第一節 工作崗位分析與設計
第一單元 工作崗位分析
一、人力資源規則的基本概念
(一)人力資源規則的內涵
廣義：是企業所有人力資源計劃的總稱，是戰略規則與戰術計劃的統一。
狹義：指為實現企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，運用科學的方法，對企業人力資源需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業人力資源供給和需求達到平衡，實現人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。
按期限分類：
長期規則：五年以上
中期規則：一至五年
短期計劃：一年及以內的計劃
(二)人力資源規則的內容
1、戰略規則：對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性規則。
2、組織規則：組織信息采集、組織結構圖的繪制，機構的設置與調整
3、制度規則：制度體系的設計、制度化管理
4、人員規則：對人員的總量、構成、流動的整體規則，包括對人員現狀分析、企業定員、人員需求與供給預測和供需平衡
5、費用規則：人工成本、管理費用的整體規劃。
?09年沖刺班課程4月3日上線
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