2018年11月三級人力資源管理師考前習題十三(1)
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選擇題
1、下列說法中錯誤的是( BCE )。
(A)人力資源戰略規劃還可以按時限、層次內容以及性質來區分
(B)從時限區分，人力資源戰略規劃可分為：長期戰略規劃、中期戰略規劃、短期戰略規劃
(C)我們一般說人力資源策略，指的就是短期戰略規劃
(D)組織變革與創新戰略就是從層次和內容上劃分的人力資源戰略規劃的一類
(E)經營策略是從性質角度劃分人力資源戰略規劃的一類
2、下列哪些選項是內部導向戰略的特點( CE )。
(A)充分調動員工的生產積極性、主動性和創造性
(B)注重人的潛在能力的開發
(C)建立在內部資源而不是外部約束條件的基礎上
(D)側重于內部資源的開發
(E)建立在不確定性資源，而不是確定性資源的基礎上
3、下列哪些屬于企業戰略的一般特點( ABCE )。
(A)長遠性
(B)綱領性
(C)目標性
(D)可變性
(E)全局性
4、下列哪些選項是促進企業發展創新的戰略( DE )。
(A)外部導向戰略
(B)內部導向戰略
(C)職能戰略
(D)技術開發型的長期發展戰略
(E)人力資源開發型的中短期發展戰略
5、下列關于企業戰略中的技術開發型戰略以及人力資源開發型戰略說法正確的是( BDE )。
(A)前者側重于內部資源的開發;后者側重于適應企業外部環境的壓力
(B)前者以職能組織為中心;后者以團隊為中心
(C)前者是自下而上推動的;后者是自上而下推動的
(D)前者采用外延擴大再生產的發展模式;后者采用內涵擴大再生產的發展模式
(E)前者形成有形資產的積累;后者建立了融洽的勞動關系
6、下列說法中錯誤的是( AB )。
(A)職能戰略是涉及公司各個職能部門，充分發揮其功能，以推動企業總體發展戰略實現的核心戰略
(B)業務戰略幫助企業總體發展戰略實現的分支戰略
(C)競爭戰略是企業的二級戰略或屬于事業部層次的戰略
(D)公司戰略是從事多種經營多元化的大中型企業、企業集團所制定的最高層次的戰略
(E)我們將中短期戰略規劃稱之為人力資源策略
7、一個企業想要在市場競爭中取得競爭優勢，其產品或服務就必須同時擁有( AC )。
(A)獨特性
(B)價格優勢
(C)消費者的青睞
(D)高實用性
(E)高性價比
8、下列哪些類型的企業適合采用廉價型競爭策略( ACE )。
(A)生產比較穩定
(B)旨在提高產品科技含量
(C)技術變化不大
(D)以提高勞動生產率為目的
(E)以擴大市場占有率為目的
9、關于“人力資源戰略的確定是企業領導者的天職”這句話，下列分析中正確的是( BCDE )。
(A)因為領導者是企業的頂梁柱，是企業的核心
(B)因為人力資源戰略決策所需要的各種信息來自于企業各個部門，只有企業領導者才有可能接觸并掌握這些資料和數據
(C)因為只有領導者才最了解誰是自己的主要競爭對手
(D)因為唯有企業領導者才有可能具有這樣的能力和遠見，幫助企業規避決策的風險，提高其效度和信度
(E)因為戰略的實施需要調動包括人力資源在內的企業所有資源，唯有企業的領導者有權全面調節、配置和指派這些資源
10、下列選項中屬于科學管理模式特點的是( ABCD )。
(A)高度分工
(B)嚴格控制
(C)依靠工資、獎金維持員工積極性
(D)中央集權
(E)與員工建立長期工作關系
11、投資策略較吸引策略的主要區別在于( BD )。
(A)其重視發揮管理人員和技術人員的作用
(B)其競爭策略通常足以創新性產品取勝
(C)其與員工建立長期工作關系
(D)其生產技術復雜，對人員的要求很高
(E)其注重人才儲備和人力資本投資
12、人力資源戰略及其規劃突出于企業戰略的特點有( ACD )。
(A)精神性
(B)應變性
(C)可變性
(D)可調性
(E)計劃性
13、下列哪些選項是企業人力資源管理系統影響企業精神、員工信念和行為的基本途徑( DE )。
(A)豐厚的福利待遇的提供
(B)消極性思想的排除
(C)企業文化課程的頻繁設置
(D)物質性的管理活動的作用和影響
(E)企業各種有益信息的傳遞和灌輸
14、人力資源戰略，從層次和內容上可以分為( ABCDE )。
(A)組織變革與創新戰略
(B)人力資源總體發展戰略
(C)員工培訓開發戰略
(D)勞動關系管理戰略
(E)績效管理策略
15、下列哪些選項是制訂人力資源戰略規劃的重要意義( ABCDE )。
(A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標，鼓舞員工的士氣，增強員工的信心，努力進行工作
(B)有利于增強領導者的戰略意識
(C)有利于保持企業人力資源長期的競爭優勢
(D)有利于發揮企業人力資源管理的職能以及相關政策的合理定位
(E)有利于使企業明確在未來相當長的一段時期內人力資源管理的重點
16、企業人力資源戰略規劃評價的具體內容是( abce )。
(A)企業戰略使命與戰略目標的執行情況
(B)各個部門和員工對戰略目標的實現所作出的貢獻
(C)在戰略實施的過程中局部工作與全局工作協調配合以及具體運作的情況
(D)反饋信息的處理及解決情況
(E)影響戰略實施的主要因素及其變化情況
17、在戰略規劃實施的過程中，有可能導致企業發展目標和方向發生偏移的原因是( BDE )。
(A)對人才的考核與初始的標準不對稱
(B)管理層對戰略意圖的認知與實際要求不對稱
(C)對外部壓力的預知與現實不對稱
(D)管理者所掌握的數據資料和相關信息與事實不對稱
(E)評價的指標和標準與戰略實施的要求不對稱
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