2018年11月三級人力資源管理師考前習題十三(2)
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18、在戰略規劃實施的過程中，有可能導致企業發展目標和方向發生偏移的情況是( ABC )。
(A)以分目標代替總目標
(B)以局部利益犧牲全局利益
(C)將工作方法或手段作為目標來追求
(D)人才的頻繁流失
(E)領導層對外部競爭的關注不夠
19、下列哪些選項與企業人力資源策略有著不可分割的聯系( ABCDE )。
(A)企業競爭策略
(B)企業文化
(C)人力資源管理系統的運行
(D)吸引策略
(E)企業人力資源管理體系
20、下列哪些因素決定了企業勞動力市場的勞動供給( ABCDE )。
(A)勞動力參與率
(B)人口的平均壽命
(C)國家經濟發展水平
(D)產業結構的調整
(E)人員素質和技能水平提高的程度
21、下列選項中屬于企業外部環境的有( BCDE )。
(A)生產技術條件與裝備
(B)工會組織的健全完善程度
(C)勞動力市場的完善程度
(D)本行業發展狀況與趨勢
(E)政府勞動法律法規的健全程度
22、邁克爾.波特在《競爭戰略》中提出的決定產業競爭狀態的因素有( ABCDE )。
(A)產業內部現有公司的競爭
(B)購買者的談判條件和實力
(C)新進入本行業者的威脅
(D)替代性的產品或服務的威脅
(E)供應商的談判條件和實力
23、下列屬于人力資源管理策略的是( BDE )。
(A)創新策略
(B)吸引策略
(C)優質策略
(D)投資策略
(E)參與策略
24、企業人力資源戰略規劃與管理是( BCD )的統一。
(A)企業外部環境的分析
(B)人力資源戰略規劃的設計與形成
(C)戰略規劃的實施
(D)戰略規劃的評價與控制
(E)企業遠景的設計
25、人力資源外部環境分析包括有( ABCDE )。
(A)勞動力供給來源分析
(B)勞動人事法律法規和政策的環境分析
(C)產業結構調整與變化的影響分析
(D)競爭對手分析
(E)勞動力市場功能的分析
26、下列說法中正確的是( ACD )。
(A)采用吸引策略的企業，其競爭策略是廉價策略
(B)采用參與策略的企業，其競爭策略是創新策略
(C)采用投資策略的企業，其競爭策略是創新策略
(D)采用參與策略的企業，其競爭策略是優質策略
(E)采用投資策略的企業，其競爭策略是優質策略
27、監測和衡量企業人力資源戰略規劃的具體指標和方法包含有( ABCDE )。
(A)崗位工作的負荷率(B)員工的工作滿意度(C)崗位人員配置與人員接替的及時率
(D)員工的收入水平(E)員工心理和生理承受程度和狀態
28、企業人力資源戰略規劃的實施包括( ABCDE )。
(A)認真做到組織落實
(B)建立完善內部戰略管理的支持系統
(C)實現企業內部資源的合理配置
(D)充分發揮領導者在戰略實施中的核心和導向作用
(E)有效調動全員的積極因素
29、下列關于企業文化說法正確的是( CDE )。
(A)企業文化的最外層是企業制度文化層
(B)企業制度文化層也成為企業硬文化
(C)物質文化層指廠容廠貌，技術裝備和工作地配置水平，產品造型、外觀、質量等
(D)企業精神通過企業制度轉化為物質文化
(E)企業精神文化是企業文化的最內層，也稱企業軟文化
30、下列哪些選項屬于人力資源內部能力分析( ABCDE )。
(A)企業文化的分析
(B)人員素質結構分析
(C)人力資源管理規章制度以及相關的勞動人事政策的分析
(D)組織結構的分析
(E)企業人力資源的現狀分析
31、一個成功的企業戰略指揮者應擔當的職責主要有( ACDE )。
(A)對總目標作出科學合理的分解，提出分步實施的計劃
(B)設計企業發展遠景
(C)對企業外部環境和內部資源狀況有清晰準確、全面深入的認識
(D)對戰略實施的全過程進行監控
(E)對企業發展遠景和任務的描述進行審查
32、關于怎樣建立完善內部戰略管理的支持系統，下列說法中正確的是( ABCE )。
(A)對原有的人力資源政策和規章制度進行全面檢索，并作出必要的調整和更新
(B)建立機動靈活的內部監控和制衡系統
(C)建立暢通的信息傳輸、處理、存儲和反饋渠道
(D)保持對競爭企業的全方位關注
(E)優化職能和業務部門的辦事程序，提高組織和人員的工作效率
33、企業人力資源戰略規劃的評價與控制過程包括( abde )。
(A)確定評價的內容
(B)建立評價衡量標準
(C)審核落實評價標準
(D)評估實際績效
(E)根據分析結果采取行動，對戰略決策進行必要的修改調整
34、為保證人力資源戰略的整體性、一致性和正確性，以下那些方面是要進行全面的評析和綜合的平衡的( ACDE )。
(A)員工個體與組織績效管理的重點
(B)企業外部環境的協調穩定
(C)員工教育培訓與技能開發的類型
(D)勞動關系調整與員工職業生涯發展計劃
(E)員工薪資、福利與保險制度的設計
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