2015年二級人力資源管理師企業戰略與組織結構的關系復習

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環球網校

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　　【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年二級人力資源管理師企業戰略與組織結構的關系復習”的復習資料，主要講人力資源管理師的企業戰略與組織結構的關系考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師企業戰略與組織結構的關系的詳細內容，請仔細閱讀。

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　　企業戰略與組織結構的關系

　　1.組織結構的功能在于分工和協調，是保證戰略實施的必要手段。錢德勒得出一個著名的結論：組織結構服從戰略。

　　2.企業應采用適合的組織發展戰略，對組織結構做出相應的調整。主要戰略有：

　　(1)增大數量戰略。在行業處于發展階段，只需采用簡單的結構或形式。

　　(2)擴大地區戰略。隨著行業進一步發展，要求企業將產品或服務擴展到其他地區。為了協調這些產品和服務，形成標準化和專業化，企業組織要求建立職能部門結構。

　　(3)縱向整合戰略。在行業增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業會采取縱向整合戰略。此時，組織應選擇事業部制結構。

　　(4)多種經營戰略。在行業進人成熟期，企業往往選擇多種經營戰略，這時企業應根據規模和市場的具體情況，分別采用矩陣結構或經營單位結構。

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