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試題1

以下關于軟件需求分析描述中，不正確的是( )。

A、軟件需求除了所表達的行為特征外，還具有優先級等特性

B、架構設計的工作就是把滿足需求的職責分配到組件上

C、軟件需求分析的關鍵是開發反映真實世界問題的模型

D、可實現性是軟件需求的基本特征

試題2

() 指的是集合多方的觀點和意見，得出一個多數人接受和承諾的沖突處理方式

A、合作

B、強制

C、妥協

D、求同存異

試題3

項目可行性研究內容一般應包括：技術可行性分析、()、經濟可行性分析、社會效益可行性分析和其他方面的可行性分析。

A、風險因素及對策可行性分析

B、組織可行性分析

C、投資必要性可行性分析

D、運行環境可行性分析

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：

“除了其表達的行為特性外，需求還有其他待性，如優先級，以便在資源有限時進行權衡”的敘述表明選項A的描述是正確的。

其中“架構設計是需求過程與軟件或系統設計重疊進行的，將二者截然分開是不可 能的。其工作是需求分配，即將滿足需求的職責分配到組件上”的敘述表明選項B的描 述是正確的。

其中“開發真實世界問題的模型是軟件需求分析的關鍵，模型的目的是幫助理解問題，而不是啟動方案的設計”的敘述表明選項C的描述是正確的。

其中“所有軟件需求的一個基本特性就是可驗證性。驗證某些軟件需求可能很困難或者成本很高。軟件需求和軟件質保人員都必須保證，在現在的資源約束下，需求可以被驗證”的敘述表明選項D的描述是不正確的。

因此正確答案應選D。

試題2 參考答案：A

參考解析：此題目考查沖突管理的解決方法，具體如下：沖突管理的6種方法。

(1)問題解決(Problem Solving/Confrontation)。問題解決就是沖突各方一起積極地定義問題、收集問題的信息、制定解決方案，最后直到選擇一個最合適的方案來解決沖突，此時為雙贏或多贏。但在這個過程中，需要公開地協商，這是沖突管理中最理想的一種方法。

(2)合作(Collaborating)。集合多方的觀點和意見，得出一個多數人接受和承諾的沖突解決方案。

(3)強制(Forcing)。強制就是以犧牲其他各方的觀點為代價，強制采納一方的觀點。一般只適用于贏-輸這樣的零-和游戲情景里。

(4)妥協( Compromising)，妥協就是沖突的各方協商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方沒有任何一方完全滿意、是一種都做一些讓步的沖突解決方法。

(5)求同存異(Smoothing/Accommodating)。求同存異的方法就是沖突各方都關注他們一致的一面，而淡化不一致的一面。一般求同存異要求保持一種友好的氣氛，但是回避了解決沖突的根源。也就是讓大家都冷靜下來，先把工作做完。

(6)撤退(Withcirawing/Avoiding)。撤退就是把眼前的或潛在的沖突擱置起來，從沖突中撤退。

試題3 參考答案：D

參考解析：項目可行性研究內容一般應包括：

技術可行性分析、運行環境可行性分析、經濟可行性分析、社會效益可行性分析和其他方面的可行性分析。

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