系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(357)


為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容,幫助大家進行備考,此系列內容將持續更新,考生可以點擊收藏起來哦!
溫馨提示:考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節點,可使用文章頂部的“ 免費預約短信提醒”服務,預約成功,屆時重要考試節點我們會以短信形式及時提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區域免費下載歷年模擬試題及備考資料)
試題1
關于項目團隊管理,不正確的是:()。
A、項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效,解決問題和協調變更
B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一
C、在一個項目團隊環境下,項目經理不應公開處理沖突
D、合作、強制、妥協、求同存異等是解決沖突的方法
試題2
采購文檔是用于達成法律協議的各種書面文件,關于采購文檔的描述,不正確的是:()。
A、獨立成本估算必須由內部人員編制,以評價投標人提交的建議書的合理性
B、供方選擇標準描述如何評估投標人的建議書,包括評估標準和權重
C、采購文檔可包括當前項目啟動之前的較舊文件
D、采購工作說明書向賣方說明目標、需求等,以便賣方據此做出量化應答
試題3
供需通過特性互動,( )是供方提供服務的過程,覆蓋了服務的全生命周期。
A、服務生產質量
B、期望質量
C、服務要素質量
D、感知質量
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:應該公開處理沖突。
試題2 參考答案:A
參考解析:采購文檔是用于達成法律協議的各種書面文件,其中可能包括當前項目啟動之前的較舊文件。采購文檔可包括:招標文件、采購工作說明書、獨立成本估算和供方選擇標準等。
(1)招標文件。招標文件包括發給賣方的信息邀請書、建議邀請書、報價邀請書或其他文件,以便賣方編制應答文件。
(2)采購工作說明書。采購工作說明書向賣方清晰地說明目標、需求及成果,以便賣方據此做出量化應答。
(3)獨立成本估算。獨立成體估算可由內部或外部人員編制,用于評價投標人提交的建議書的合理性。
(4)供方選擇標準。供方選擇標準描述如何評估投標人的建議書,包括評估標準和權重。(P492)
試題3 參考答案:A
參考解析:服務的需方和供方之間是通過服務質量特性來進行互動的,服務生產質量就是供方提供服務的過程,覆蓋了服務的全生命期。服務要素質量支撐服務生產質量,服務生產質量依賴服務要素質量并通過服務質量特性的評價影響需方的感知質量。
以上就是“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(357)”的內容了,考生們請提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試,環球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦!
最新資訊
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(423)2025-09-17
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(422)2025-09-16
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(421)2025-09-15
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(420)2025-09-14
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(419)2025-09-13
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(418)2025-09-12
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(417)2025-09-11
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(416)2025-09-10
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(415)2025-09-09
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(414)2025-09-08