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試題1

風險應對措施必須與()相匹配

A、風險類型

B、風險收益

C、風險的重要性

D、風險預算

試題2

質量管理發展過程中，從()開始，質量管理從“對已完成產品的事后檢驗”提前到“對產品生產過程中的全過程監控”。

A、手工藝人時代

B、質量檢驗階段

C、統計質量控制階段

D、全面質量管理階段

試題3

軟件開發項目中的很多過程產出物都屬于配置項，一般意義上來講，以下可以不作為配置項的是( )。

A、項目計劃書

B、需求文檔

C、程序代碼

D、會議記錄

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：規劃風險應對是針對項目目標，制訂提高機會、降低威脅的方案和措施的過程。，其主要作用是，根據風險的優先級來制定應對措施，并把風險應對所需的資源和活動加進項目的預算、進度計劃和項目管理計劃中。

試題2 參考答案：C

參考解析：

質量管理4個階段：手工藝人時代(靠制造者確保質量)》質量檢驗階段(出現專職檢驗員、檢驗部門，對產品的質量實行事后事故把關)》統計質量控制階段(在生產過程中控制產品質量)》全面質量管理階段(將質量控制擴展到產品壽命循環全過程)

統計質量控制階段：1925年，美國數理統計學家休哈特提出統計過程控制(SPC)理論，應用統計技術對生產過程進行監控，以減少對檢驗的依賴。

20世紀60年代初，美國的費根鮑姆和朱蘭提出全面質量管理理論(TQM)，將質量控制擴展到產品壽命循環的全過程，強調全體員工都參與質量控制。在全面質量管理階段，TQM的發展又經歷了三個步驟，從最初的以顧客為中心的質量保證，到強調持續改進的質量管理階段，最終發展成為現在的全面質量管理階段。

試題3 參考答案：D

參考解析：IEEE對配置項的定義為“硬件、軟件或二者兼有的集合，為配置管理指定的，在配置管理過程中作為一個單獨的實體對待。”

以下內容都可以作為配置項進行管理：外部交付的軟件產品和數據、指定的內部軟件工作產品和數據、指定的用于創建或支持軟件產品的支持工具、供方/供應商提供的軟件和客戶提供的設備/軟件。

典型的配置項包括項目計劃書、需求文檔、設計文檔、源代碼、可執行代碼、測試用例、運行軟件所需的各種數據，它們評審和檢查后進入軟件配置管理。

定義配置項的目的是為了日后將配置項設置成基線，進而實施變更控制。會議記錄是特定時間發生的事實的記錄，通常沒有對其進行嚴格變更控制的必要性，一般不作為配置項管理。因此應選D。

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