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試題1

()不是達(dá)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)。

A、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個人技能以改進(jìn)質(zhì)量并提高績效

B、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感和凝聚力以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作.

C、創(chuàng)建團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)文化以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率

D、嚴(yán)格控制匯報(bào)層級以將問題解決控制在層級內(nèi)

試題2

在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號強(qiáng)度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無異議，則可能是(1)環(huán)節(jié)出了問題;如果客戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項(xiàng)目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是(2)環(huán)節(jié)出了問題。

(1)A、質(zhì)量控制

B、WBS 分解過程

C、變更控制

D、范圍確認(rèn)

(2)A、質(zhì)量控制

B、WBS 分解過程

C、變更控制

D、范圍確認(rèn)

試題3

成本基準(zhǔn)是對項(xiàng)目進(jìn)行成本管控的重要措施，成本基準(zhǔn)是指按時間分段的項(xiàng)目()

A、成本估算

B、成本預(yù)算

C、實(shí)際成本

D、隱形成本

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)包括:

提高團(tuán)隊(duì)成員的知識和技能:以提高他們完成項(xiàng)目可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量。

提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感:以提高士氣、減少沖突和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)文化:一是提高個人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率，振奮團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作:二是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交叉培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以分享知識和經(jīng)驗(yàn)。

提高團(tuán)隊(duì)參與決策的能力:使他們承擔(dān)起對解決方案的責(zé)任，從而提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率，獲得更有效和高效的成果等。

試題2 參考答案：A、D

參考解析：范圍確認(rèn)是客戶等干系人正式驗(yàn)收并接受已完成的項(xiàng)目可交付物的過程。也稱范圍確認(rèn)為范圍核實(shí)過程。范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制不同，范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的接受問題，而質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果的正確與否，質(zhì)量控制一般在范圍確認(rèn)之前完成，當(dāng)然也可以并行進(jìn)行。

客戶對項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無異議，則存在問題的環(huán)節(jié)在于對工作結(jié)果是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(即正確與否)的認(rèn)定，因此這屬于質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。如果客戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，即對工作結(jié)果是否能夠接受存在異議，這屬于范圍控制環(huán)節(jié)的問題。

單純的WBS分解過程一般不涉及干系人的正式驗(yàn)收和確認(rèn)，此外，題干中未明確涉及變更控制的流程和角色，因此第(39)題應(yīng)選A，第(40)題應(yīng)選D。

試題3 參考答案：B

參考解析：成本基準(zhǔn)是按時間分段的預(yù)算，用做度量和監(jiān)控項(xiàng)目整體成本執(zhí)行(績效)的基準(zhǔn)。

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