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試題1

某公司現有的職員能輕易滿足某新項目的一部分要求，但是這個項目的其他方面對該公司來說是新的。項目經理經過調研了解到一些供應商專業生產這類產品，可能能滿足項目很多或全部需要。項目經理在準備項目計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時，首先應該( )。

A、進行自制/外購分析

B、進行市場調查

C、通過邀請提交建議書(RFP )向供應商征求方案來決定是否將項目外包出去

D、評審公司采購部門提供的合格的賣方名單，并向選定的賣方發邀請提交建議書

試題2

關于項目管理過程組相互作用的描述，不正確的是:()。

A、項目過程組很少是離散的或者只出現一次

B、項目過程組的交互只會局限在某個階段

C、項目過程組相互交迭

D、項目過程組區別于項目階段，二者有一定關聯

試題3

關于項目招投標的說法，不正確的是()。

A、中標人確定后，招標人應當視情況向中標人發出中標通知書，將中標結果通知所有未中標的投標人

B、依法必須進行招標的項目。招標人應當自收到評標報告之日起3日內公示中標候選人

C、招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金有效期應當與投標有效期一致

D、投標人少于3個的，不得開標;招標人應當重新招標

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：采購相關的，首先是自制和外購分析。

試題2 參考答案：B

參考解析：當項目被劃分成階段時，項目過程組的交互也就會跨越這些階段，這樣一來，一個階段的結束也提供了啟動下一階段的輸入。

試題3 參考答案：A

參考解析：中標人確定后，招標人應當向中標人發出中標通知書，不是視情況，并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。

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