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試題1

某信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理需要為項目采購硬件設備，那么項目經(jīng)理需要在()中對該采購物品進行描述

A、建議邀請書

B、合同

C、合同范圍說明書

D、項目工作說明書

試題2

具有保密資質的公司中一名涉密的負責信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請，公司采取的以下安全控制措施中，( )可能存在安全隱患.

A、立即終止其對安全系統(tǒng)的所有訪問權限

B、收回所有相關的證件、徽章、密鑰、訪問控制標志、提供的專用設備等

C、離職員工辦理完人事交接，繼續(xù)工作一個月后離崗

D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議

試題3

關于項目范圍控制描述，不正確的是()。

A、項目的范圍變更控制和管理是對項目中存在的或潛在的變化采用正確的策略和方法來降低項目的風險

B、客戶通常只能提出范圍變化的要求，項目經(jīng)理才能批準項目范圍變化

C、項目小組成員發(fā)現(xiàn)項目范圍變化時，應將其報告給項目經(jīng)理

D、隨著項目的發(fā)展，需求基線將越定越高，容許的需求變更將越來越少

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：SOW是對產(chǎn)品或成果的服務性描述，在我們采購管理的采購計劃輸出中就有采購工作說明書以及工作說明書。

試題2 參考答案：C

參考解析：

這道題應該很容易選擇，人事交接都辦完了，還讓繼續(xù)工作一個月，存在安全隱患

試題3 參考答案：B

參考解析：很多時候，項目經(jīng)理會面對來自客戶等項目干系人一系列變化要求。由于這些人都屬于客戶范圍，所以他們的要求通常都被認為是應當被接受的。實際上這是一種錯誤認識。客戶通常只能提出范圍變化的要求，但卻沒有批準的權力。即使是項目經(jīng)理也沒有批準的權力。真正擁有這種權力的只有一個人，那就是這個項目的投資人(除非該資助人已經(jīng)授權給了他人)。很多項目會遇到麻煩，就是因為大家都以為項目范圍的變化能夠得到批準，而事實上真正擁有決定權的投資人有時并不同意這樣做。

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