為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

關于基本質量管理工具的描述，不正確的是( )

A、控制圖用來確定一個過程是否穩定

B、標桿對照可以識別最佳實踐，形成改進意見，并為績效考核提供依據

C、因果圖中問題陳述被放在魚骨的頭部，作為起點

D、帕累托圖用于識別造成間題的所有原因

試題2

以下關于項目變更管理的敘述中，不正確的是()。

A、項目的任何干系人都可以提出變更請求

B、所有的變更請求都必須以書面形式記錄

C、所有的變更請求都必須交由變更控制委員會審批

D、客戶也可以作為變更控制委員會成員

試題3

關于規劃成本管理的描述，不正確的是()

A、進度管理計劃提供了影響成本估算和管理的過程及控制方法

B、風險管理計劃提供了識別、分析和監督相關風險的方法

C、規劃成本管理過程的主要作用是確定項目所需的資金

D、規劃成本管理過程僅開展一次或僅在項目的預定點開展

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：帕累托圖又稱排列圖，是一種特殊形式的條形圖，用于識別造成大多數問題的少數重要原因。

試題2 參考答案：C

參考解析：每項記錄在案的變更請求都必須由一位責任人批準或否決，這個責任人通常是項目發起人或項目經理。應該在項目管理計劃或組織流程中指定這位責任人。必要時，應該由變更控制委員會(CCB)來決策是否實施整體變更控制過程。

試題3 參考答案：C

參考解析：規劃成本管理是確定如何估算、預算、管理、監督和控制項目成本的過程。本過程的主要作用是在整個項目期間為如何管理項目成本提供指南和方向。

估算成本是對完成項目工作所需資金進行近似估算的過程。本過程的主要作用是確定項目所需的資金。

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