系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(246)


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試題1
某企業ERP項目擬采用公開招標方式選擇系統集成商,2010年6月9日上午9時,企業向通過資格預審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業發出了投標邀請書,規定投標截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業在截止時間之前提交投標文件,但丁企業于2010年7月20日上午9時才送達投標文件。評標過程中,專家組確認:甲企業投標文件有項目經理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業投標報價中的大寫金額與小寫金額不一致;丙企業投標報價低于標底和其他四家較多。以下論述不正確的是( )。
A、丁企業投標文件逾期,應不予接受
B、甲企業無法定代表人簽字,做廢標處理
C、丙企業報價不合理,做廢標處理
D、此次公開招標依然符合投標人不少于三個的要求
試題2
關于UML的描述,不正確的是()。
A、適用于各種軟件開發方法
B、適用于軟件生命周期的各個階段
C、比較適合用于迭代式的開發過程
D、是一種可視化的編程語言
試題3
某大型信息系統集成項目組建了一個變更控制委員會來負責項目變更請求的審查與處理工作,并且確立了支配其運作的具體程序和規則。這個程序要求所有得到批準的變更都必須反映到( )中。
A、業績衡量基準
B、變更管理計劃
C、項目管理計劃
D、質量保證計劃
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:在《中華人民共和國招標投標法》中有如下規定:
第二十八條投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后,應當簽收保存,不得開啟。投標人少于三個的,招標人應當依照本法重新招標。
在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收。
故A是正確的。
第二十七條投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。
通常,評標時對于有以下情況之一的投標書,按廢標處理:(1)投標人或投標設備來自非指定區域或國度;(2)投標人未提交投標保證金或金額不足、保函有效期不足、投標保證金形式或出證銀行不符合招標文件要求的;(3)無銀行資信證明;(4)代理商投標,投標書中無貨源證明,或無主要設備制造廠有效委托書的;(5)投標書無法人代表簽字,或無法人代表有效委托書的;(6)投標有效期不足的。
由此可見B是正確的。
第三十三條投標人不得以低于成本的報價競標,也不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標。
第四十一條中標人的投標應當符合下列條件之一:
(一)能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準:
(二)能夠滿足招標文件的實質性要求,并且經評審的投標價格最低;但是投標價格低于成本的除外。
從第三十三條和第四十一條可以看出,對于投標價格與中標價格的規定與是否低于成本價相關,與是否低于標底無關。故C是錯誤的。
由上述分析可知,目前標書被廢掉的有丁、甲,滿足要求的有乙、丙、戊,故D是正確的。
所以本題的正確答案為C。
試題2 參考答案:D
參考解析:UML是一種建模語言。
試題3 參考答案:C
參考解析:項目管理是一個漸進明細的過程,在前后過程之間,在整體和部分之間是反復迭代、逐步求精的。因此項目的范圍、進度、成本和質量等方面知識域中的計劃過程也有可能觸發項目整體變更控制過程。例如制定WBS過程,如果在此過程中發現遺漏了一些項目工作,則可能引起工期、人力資源和質量等方面的變更,此時需要項目整體變更控制過程進行處理,包括更新項目管理計劃。
項目管理計劃可以通過批準的變更而改變。項目管理計劃通過整體變更控制過程進行更新和修訂。在項目實施過程中,必須對項目計劃不斷地進行及時更新以反映對項目所做的各種獲得批準的修改,并且必須及時把這些變化通報給有關的項目干系人。
因此正確答案應選C。
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