系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(216)


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試題1
()不是制定項(xiàng)目章程的輸入。
A、意向書
B、商業(yè)論證
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D、事業(yè)環(huán)境因素
試題2
在()時(shí)??梢圆贿M(jìn)行招標(biāo)。
A、需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
B、項(xiàng)目全部或部分使用國有投資或國家融資
C、采購大型關(guān)系公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施
D、使用國際組織或外國政府貸款、援助資金
試題3
項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。
A、范圍管理計(jì)劃與項(xiàng)目范圍說明書
B、干系人管理計(jì)劃與溝通管理計(jì)劃
C、進(jìn)度管理計(jì)劃與進(jìn)度基準(zhǔn)
D、成本管理計(jì)劃與成本績效
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:制定項(xiàng)目章程的輸入包括:
1.立項(xiàng)管理文件,一般包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告等。
2.協(xié)議,協(xié)議有多種形式,包括合同、諒解備忘錄(MOUS)、服務(wù)水平協(xié)議(SLA)、協(xié)議書、意向書、口頭協(xié)議或其他書面協(xié)議。為外部客戶做項(xiàng)目時(shí),通常需要簽訂合同。
3.事業(yè)環(huán)境因素
4.組織過程資產(chǎn)
試題2 參考答案:A
參考解析:
有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):
(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);
(2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
(3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
(4)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;
(5)國家規(guī)定的其他特殊情形。
試題3 參考答案:D
參考解析:項(xiàng)目管理計(jì)劃不包含成本績效信息。
項(xiàng)目管理計(jì)劃可以是概括的或詳細(xì)的,可以包含一個(gè)或多個(gè)輔助計(jì)劃(即其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計(jì)劃)。輔助計(jì)劃包括:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、過程改進(jìn)計(jì)劃、人力資源管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、采購管理計(jì)劃、干系入管理計(jì)劃等。
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