系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(215)


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試題1
關于中標候選人的描述,不正確的是:()。
A、中標候選人不超過 3個,并標明順序
B、排名第一的中標候選人放棄中標需重新招標
C、中標候選人公示期不得少于 3日
D、招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人
試題2
()不屬于項目結束階段需要更新的組織過程資產。
A、歷史信息
B、項目所產出的最終產品、服務
C、項目或階段收尾文件
D、項目檔案
試題3
物聯網應用已經走進了我們的日常生活,()不屬于物聯網的感知層。
A、心率傳感器
B、北斗定位系統
C、網絡總線
D、條碼和二維碼
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金,或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形,不符合中標條件的,招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人,也可以重新招標。
試題2 參考答案:B
參考解析:結束項目或階段需要更新的組織過程資產主要包括:
●項目文件:在項目活動中產生的各種文件,例如項目管理計劃,范圍文件、成本文件、進度文件和項目日歷,以及變更管理文件。
●運營和支持文件:組織維護、運營和支持項目交付的產品或服務時所需的文件,可包括新生成的文件,或對已有文件的更新。
●項目或階段收尾文件:包括表明項目或階段完工的正式文件,以及用來將完成的項目或階段可交付成果移交給他人(如運營部門或下一階段)的正式文件。在項目收尾期間,項目經理應該回顧以往的階段文件,確認范圍過程所產生的客戶驗收文件以及合同協議(如果有的話),以確保在達到全部項目要求之后才正式關閉項目。如果項目在完工前提前終止,則需要在正式的收尾文件中說明項目終止的原因并規定正式程序,把該項目的已完成和未完成的可交付成果移交他人。
●經驗教訓知識庫:將在整個項目期間獲得的經驗教訓和知識歸入經驗教訓知識庫,供未來項目使用。
試題3 參考答案:B
參考解析:感知層:負責信息采集和物物之間的信息傳輸,信息采集的技術包括傳感器、條碼和二維碼、 RFID射頻技術、音視頻等多媒體信息,信息傳輸包括遠近距離數據傳輸技術、自組織組網技術、協同信息處理技術、信息采集中間件技術等傳感器網絡。感知層是實現物聯網全面感知的核心能力,是物聯網中包括關鍵技術、標準化方面、產業化方面亟待突破的部分,關鍵在于具備更精確、更全面的感知能力,并解決低功耗、小型化和低成本的問題。
感知層包括信息采集和通信子網兩個子層。以傳感器、二維碼、條形碼、RFID、智能裝置等作為數據采集設備,并將采集到的數據通過通信子網的通信模塊和延伸網絡與網絡層的網關交互信息。延伸網絡包括傳感網、無線個域網(WPAN)、家庭網、工業總線等。
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