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試題1

()可以將計算機的服務器、網絡、內存及存儲等實體資源，抽象、封裝、規范化并呈現出來，打破實體結構間不可切割的障礙，使用戶更好地使用這些資源。

A、虛擬化技術

B、人工智能技術

C、傳感器技術

D、區塊鏈技術

試題2

某項目發生一個已知風險，盡管團隊之前針對該風險做過減輕措施，但是并不成功，接下來項目經理應該通過()控制該風險。

A、重新進行風險識別

B、使用管理儲備

C、更新風險管理計劃

D、評估應急儲備，并更新風險登記冊

試題3

制定項目管理計劃過程的輸入不包括()。

A、項目章程

B、需求管理計劃

C、活動清單

D、范圍管理計劃

參考答案：

試題1 參考答案：A

參考解析：虛擬技術內容，在計算機領域，虛擬化這種資源管理技術，是將計算機的各種實體資源，如服務器、網絡、內存及存儲等，抽象、封裝、規范化并呈現出來，打破實體結構間的不可切割的障礙，使用戶可以比原本的組態更好的方式來使用這些資源。

試題2 參考答案：D

參考解析：風險應對過程的輸出是項目管理計劃更新和項目文件更新。

在發生風險應對措施無效時要更新風險登記冊。

在規劃風險應對過程中，應該根據需要更新若干項目文件。例如，選擇和商定的風險應對措施應該列入風險登記冊。風險登記冊的詳細程度應與風險的優先級和將要采取的應對措施相適應。通常，應該詳細說明高風險和中風險，而把低優先級的風險列入觀察清單，以便定期監測。風險登記冊的更新應該包括(但不限于)：

(1)風險責任人及其職責;

(2)商定的應對策略;

(3)實施所選應對策略所需要的具體行動;

(4)風險發生的觸發條件、征兆和預警信號;

(5)實施所選應對策略所需要的預算和進度活動;

(6)應急計劃及啟動應急計劃的觸發因素;

(7)彈回計劃，以便在風險發生并且主要應對措施無效時使用;

(8)在采取預定應對措施之后仍然存在的殘余風險，以及已經有意接受的風險;

(9)實施風險應對措施直接導致的次生風險;

(10)根據項目的定量風險分析及組織的風險臨界值，計算出來的應急儲備。

試題3 參考答案：C

參考解析：制定項目管理計劃的輸入包括：

1、項目章程

2、其他過程的輸出(子計劃和三大基準)

3、事業環境因素

4、組織過程資產

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