為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節點，可使用“  免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節點我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區域免費下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

項目經理在編制項目管理計劃時，應( )。

A、越簡單越好

B、越詳細越好

C.、逐步細化

D、按照公司的模板編制，不能變更

試題2

在估算項目中軟件開發的工作量時，項目經理按照自己的經驗，利用了以下公式：活動歷時(軟件開發)=5X19XP (P為開發人員的經驗系數，19位開發人員的平均工作時間)。該項目經理采用的估算方法是( )。

A、參數估算

B、類比估算

C、三點估算法

D、專家判斷

試題3

項目管理知識體系包括了管理項目所需的管理知識。以下關于項目管理知識體系的敘述中，()是不正確的

A、項目管理的知識域是通用的，是跨行業的

B、除了要掌握項目管理基本知識域的內容，項目團隊還應該了解行業的基本流程和業務需求

C、項目經理除了要掌握項目管理基本知識體系外，還應該學習通用管理域的技能以及人際關系管理技能

D、項目經理應該具有項目所需要的所有知識和技能

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

項目工作被分解到更低的、更詳細的層次時，有助于對這些工作進行計劃、管理和控制。然而過度的分解反而有害。詳細的分解對遙遠的將來才能完成的交付物是不需要的，也是不可能的。一般地，項目管理團隊應該等待交付物或子項目足夠清晰時才制訂詳細的WBS。這種技術有時被稱作滾動波式計劃。滾動波式計劃的實質是近期的工作計劃得細一些，遠期的工作計劃得相對粗一些。因此，編制項目管理計劃，并非越簡單越好、越詳細越好，而應做到繁簡有節、逐步細化。

項目是為達到特定的目的、使用一定資源、在確定的期間內、為特定發起人而提供獨特的產品、服務或成果而進行的一次性努力。項目的獨特性是指要提供某一獨特產品，提供獨特的服務或成果，因此“沒有完全一樣的項目”，這意味著很難有一個完全統一不變的項目計劃模板。項目的漸進明細性指項目的成果性目標是逐步完成的。因為項目的產品、成果或服務事先不可見，在項目前期只能粗略地進行項目定義，隨著項目的進行才能逐漸明朗、完善和精確。項目的漸進明細性也意味著項目管理計劃的編制應該逐步細化。

因此，正確答案應選C。

試題2 參考答案：A

參考解析：

參數估算法是一種運用歷史數據和其他變量(如施工中的平方米造價，軟件編程中的編碼行數，要求的人工小時數，軟件項目估算中的功能點方法等)之間的統計關系，來計算活動資源成本的估算技術。比如將工作的計劃數量與單位數量的歷史成本相乘得到估算成本。下列情況參數估算最可靠：信息是準確的、參數是容易量化的、模型是可以擴展的

試題3 參考答案：D

參考解析：

這題很簡單，如果項目經理具有項目所需要的所有知識和技能，那真是天才了。

備考沖刺資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載。

以上就是“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（119）”的內容了，考生們請提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！